Master
Páginas: 13 (3215 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2014
HAGAMOS
NEGOCIOS
CON
EL
REINO
DE
MARRUECOS
EMBA
Cross-‐Cultural
Management
Constantino
Santomé
Moreira
2
ÍNDICE
1. Negocio
y
país.
1.1. Empresa.
1.2. Idea
de negocio.
1.3. Mercado,
competencia.
1.4. Nociones
generales
de
Marruecos.
2. Stakeholders
del
negocio.
3. Comparativa
cultural
España-‐Marruecos.
4. Factores
ambientales
disonantes.
4.1.
Legislativos
4.2.
Cultura
organizacional.
4.3.
Seguridad
Jurídica.
4.4.
Corrupción.
4.5.
Estabilidad
y
seguridad.
5. Estilos
y
pantallas
de
percepción.
6. Estrategia
de
comunicación
con
cliente.
7. Bibliografía
y
fuentes.
1.
NEGOCIO
Y
PAÍS
3
1.1
Empresa.
CEGASA,
Cerveceras
Gallegas
s.a.
Fabricante,
distribuidor
y
exportador
de
cervezas
1.2
Idea
de
negocio.
Introducción
y
venta
de
cervezas
tanto
con
graduación
alcohólica
como
sin
alcohol
0,0.
Presentado
por
el
director
Comercial
y
de
Marketing
con
la
mencionada
finalidad
de
abrir
mercado
a
la
exportación
para
nuestros
productos,
obteniendo
beneficios
económicos
para
la
empresa,
incrementando
ventas
y
clientes.
1.3 Mercado,
competencia
Reino
de
Marruecos.
País
de
cultura
islámica,
con
una
producción
escasa
de
cervezas,
con
un
mercado
poco
explotado
y
con
una
alta
demanda
para
este
tipo
de
productos.
Baja
competencia,
gran
mercado
potencial.
Con una
serie
de
particularidades
religiosas
y
políticas
que
se
deben
tener
en
cuenta.
1.4
Nociones
generales
sobre
el
Reino
de
Marruecos.
El
Reino
Alauita
de
Marruecos
se
sitúa
en
el
noroeste
de
África,
limita
al
norte
con
el
Reino
de
España
(Ceuta
y
Melilla
en
el
continente
africano)
y
separados
por
el
estrecho
de
Gibraltar
con
el
continente
europeo,
al
sur
con
Mauritania
y
al
este
con
Argelia.
Su
capital
es
Rabat.
La
población
del
país
es
de...
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