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ANÁLISIS DEL MACRO Y MICRO ENTORNO

3.1. Análisis PESTEL
El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, laposición, potencial y dirección de un negocio. Es una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados paraevaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.
A continuación se presenta un análisis de los factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos del entorno ecuatoriano, quede alguna manera puedan afectar o contribuir el funcionamiento de la empresa, los mismos que se describen a continuación:

3.1.1. Factores políticos – económicos
En el año 2011, el PIB per cápitase incrementó en 6.3% (al pasar de USD 1,759 en 2010 a USD 1,870 en 2011), apreciando el dinamismo de la economía ecuatoriana en dicho año. El crecimiento del PIB anual fue de 7.8%.
En el cuartotrimestre de 2011, las actividades económicas de mejor desempeño fueron: Construcción y obras públicas, 3.8% (mantiene su tendencia por la ejecución de planes de inversión pública y privada de obrasciviles generales y construcción de viviendas); Gobierno general, 3.6%; Electricidad y Agua, 2.2%; Agricultura, 2.0%; Transporte, 1.8%; y Otros servicios, 1.5%.
Las actividades económicas que presentaronuna mayor contribución a la variación trimestral del PIB fueron: Construcción, 0.42%, Otros Servicios, 0.25%, Gobierno General, 0.17%, Agricultura, 0.16%, Transporte, 0.13%, Comercio, 0.11%,Manufactura, 0.09%, y Minas y Canteras, 0.08%.
El sector de la manufactura ha tomado cierta participación en el crecimiento del PIB debido a que el país ha adoptado medidas que promueven la producciónnacional con el fin de sustituir las importaciones de este tipo de productos.
Dentro de la estructura del mercado laboral de la PEA, en marzo de 2012, la tasa de ocupados plenos representó la mayor parte...