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Desarrollo de Carrera.
La carrera presupone un desarrollo profesional gradual y la ocupación de puestos cada vez más altos y complejos. El desarrollo de la carrera es un proceso formal, que sigueuna secuencia y que se enfoca en la planificación de la carrera futura de aquellos trabajadores que tienen potencial para ocupar puestos más altos. El desarrollo de las carreras se logra cuando lasorganizaciones consiguen integrar el proceso con los programas de la administración de personas, como la evolución del desempeño, la capacitación y desarrollo y la planificación de la administración delas personas.
Algunas organizaciones empiezan a atribuir a los propios trabajadores la responsabilidad de administrar sus carreras. Esto implica algunos problemas en las organizaciones planas dehoy, donde las oportunidades de moverse en la jerarquía son bastante menores que en las tradicionales y burocráticas.
Las principales herramientas que utilizan las organizaciones para el desarrollo delas carreras son:
1. Los centros de evaluación que proporcionan realimentación sobre las fuerzas y las debilidades de los candidatos y la comprensión de sus habilidades , ayudándoles adesarrollar objetivos y planes de carrera adecuados y realistas.
2. Las pruebas psicológicas, las mismas que las que se utilizan para la selección de personal y sirven para ayudar a los colaboradores acomprender mejor sus intereses, competencias y habilidades.
3. La evaluación del desempeño, fuente de información valiosa para el desarrollo de la carrera.
4. Las proyecciones de laspromociones, ayudan a las organizaciones a identificar a personas con gran potencial para avanzar y ayudan a los colaboradores a mejorar sus conocimientos y experiencias.
5. La planificación de lasucesión, que se enfoca en preparar a las personas para ocupar puestos más complejos a medida que estos se desocupen.

Orientación al personal.
Existen os siguientes esquemas de orientación para los...