matadero

Trabajo Práctico:

Las Empresas.













Materia: Com. y Comp. De las organizaciones
Integrantes: Soto,Aylen
Roberti, Ma. Sol
Broer, Martin
Chantiri, Paula
Curso: 4to “b”






























La comunicación interna:
Lacomunicación Interna es un factor clave que tiene que tener en cuenta la empresa ya que debidamente gestionada permite mejorar el clima laboral y el rendimiento de los empleados.
Según el especialista Joan Costa, en “15 axiomas para los Dircom”: La empresa es acción por definición y la comunicación tiene que formar parte de la acción estratégica de la empresa. Actuar es una forma de comunicar. Lacomunicación debe dejar de ser una moda para convertirse en una cultura.
Las empresas están formadas por personas que poseen la capacidad innata de comunicarse ya sea verbal, escrito o gestual y la utilizan como herramienta de trabajo para poder relacionarse con sus pares y/o superiores. Es fundamental que esta comunicación sea ordenada y que fluya no solo en forma descendente, es decir desde laempresa hacia los empleados, sino también en forma ascendente, de la base a los cargos directivos.
“Generalmente en las empresas no existen canales formalizados de comunicación ascendente, pero si descendentes, que son necesarios también pero están orientados a los intereses de la organización y no de las personas que se encuentran en la línea de fuego” advierte la Lic. Carina Mazzola especialistaen Comunicación en las organizaciones y socia de Procomunicar.
Dentro de una organización la comunicación interna sirve además para realizar una ordenada distribución de la información y para dar coherencia al proyecto institucional. Los empleados al poder expresar sus opiniones y sentirse escuchados y valorados se sienten motivados, alineándose de esta manera a los objetivos de la empresa.Sólo se podrá obtener un verdadero compromiso por parte de los empleados, cuando éstos se sientan plenamente identificados con la realidad empresarial. Para ello se deben comunicar correctamente los objetivos a todos los miembros de la organización.
“Contar con un plan estratégico de comunicación interna es fundamental para que todas las acciones de comunicación estén vinculadas, tengan una lógicacomún y respondan a los intereses detectados en el público interno (Recursos Humanos) a partir de una auditoria de comunicación interna” señala el Lic. Martín González Frigoli, Director Ejecutivo de la consultora AB comunicaciones.
“La Comunicación Interna no solo sirve para alinear la visión-misión de la empresa sino que ayuda a mejorar los estilos comunicativos de los líderes ya seandirectivos, gerentes o supervisores” afirma Mazzola.
La comunicación y relación entre los miembros de una compañía siempre existe y es a priori a la gestión, por eso es muy importante antes de comenzar a actuar sobre ella conocer cómo se desarrolla dentro de la organización.

Relaciones interpersonales en las organizaciones

Conseguir el máximo provecho de tu inteligencia y tus conocimientosaprendiendo las técnicas para mejorar la comunicación Para expresar tus sentimientos, tus conocimientos, tu forma de pensar y tus acciones de forma asertiva, es clave para hacer la diferencia en nuestras acciones diarias. Pero comunicarse no sólo es “hablar”.
La comprensión de los mecanismos que activan la comunicación nos permitirá identificar comportamientos y actitudes que nos ayudarán a conseguir laexcelencia en nuestra vida personal y profesional y, por lo tanto, a mejorar nuestra vida. En términos de comunicación, cuando el mensaje no produce un resultado, cuando no hay respuesta, puede afirmarse que se despilfarra energía.
Objetivo General:
Potenciar en los Socios de Aprendizaje las competencias necesarias para comunicarse de manera consciente y efectiva. Propiciar en los...