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Estructura organizacional: para el debido funcionamiento de la empresa esta requiere contar con personal capacitado en cada una de las áreas y ser requiere de una estructura organizacional conformada por el siguiente personal.


PERFIL DE TRABAJADORES:
ÁREA DE MERCADEO
Ventas:
1. tener espíritu de equipo. Proactivo Actitudes positivas.
2. Habilidades personales y para ventas.
3.Conocimientos de la empresa, de los productos y servicios que la empresa comercializa y del mercado.
ÁREA DE MARKETING:
1. Capaz de manejar estratégicamente un amplio rango de conocimientos sobre mercados
2. Estrategias de mercadeo, estilos de vida y conductas del consumidor;
3. Tener perspectiva del mundo globalizado y competitivo; idóneo para orientar y supervisar campañas
4. Publicitarias desdela creación hasta la presentación al cliente, y de evaluarlas en
Términos de creatividad, eficiencia y rentabilidad.

AREA DE PRODUCCION:
PERFIL DE LA JEFATURA DE CONTROL DE CALIDAD
Descripción del puesto.
Asegurar y garantizar la inocuidad de los alimentos producidos en la empresa mediante la supervisión del cumplimiento de las BPM (buenas prácticas de manufactura) ygestionando la ejecución de planes de calidad en la planta. Estas labores son realizadas en todas las áreas relacionadas a producción y despacho.

Requisitos Educación Principales :Especializaciones sobre el control de calidad y otros aspectos



Complementarios
Manejo de Microsoft Office 2013 a nivel intermedio (Word, Excel y PowerPoint)-Idioma Inglés a nivel técnico.
Experiencia
Experienciamayor a 2 años en tareas del puesto.
Edad
De preferencia 25 a 40 años.
Capacidades Intelectuales
Capacidad de trabajo en equipo.
Criterio propio.
Flexibilidad.-Capacidad analítica.-Capacidad de comunicación

PROCESO INDUSTRIALES
Ingeniero agroindustriales:

Descripción de puesto
El ingeniero industrial debe el poder de integrar, organizar, diseñar, planificar, mantener, optimizar,dirigir y controlar los sistemas productivos en industrias manufactureras y sistemas operativos de la empresas de producción conformadas por recursos humanos, materiales, económicos, de información y energía; utilizando métodos físicos, químicos, matemáticos y computacionales, así como técnicas de ingeniería, principios de economía y de dirección, logrando como función social: la integración yaplicación de usos, procesos y sistemas para generar un bienestar compartido

NOMBRE DEL CARGO:
Gerente
DEPARTAMENTO:
Administración
Jefe inmediato

SUPERVISA:
Operario, Jefe de producción, vendedor, oficios varios
FUNCIONES PRINCIPAL
Representar a la empresa en forma legal: programar, dirigir y controlar las actividades administrativas y de ventas en forma tal que supere los presupuestosasignados. De igual manera manejara el proceso de comercialización del producto.

Detalle de funciones:

Controlar actividades administrativas y comerciales como el ejecutar notas y cumplimientos de contratos que tiendan al cumplimiento de la ley.
Planear los objetivos a corto y largo plazo.
Tomar decisiones oportunas y veraces, como hacer cumplir normas políticas y directrices de la empresa.Revisar y analizar los estados financieros.
Encargado de ir a los medios a contratar los espacios publicitarios
Firmar y controlar los documentos de valor.
Contratar el personal idóneo para el diseño publicitario.
Programar actividades de mercadeo y capacitar al personal.
Promover la reducción de normas técnicas, implementación de la calidad, mejoramiento continuo y eficiente en laorganización.

Junta de socios







Descripciones de funciones de la secretaria
EMPRESA ANOGUAFRUT S.A.C

NOMBRE DEL CARGO:
Secretaria
DEPARTAMENTO:
Administración
Jefe inmediato:
Gerente

Administrador
FUNCIONES PRINCIPAL
Ejecución de labores técnicas de administración y contables de la oficina.

Detalle de funciones:

Registrar facturas de compra y venta que se realicen....