Matematica Financiera

BEJUKA

CENTRO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE MARKETING PERSONAL

I. LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Aspiramos ser una empresa líder en el mercado nacional que brinde servicios completos de alta calidad en asesoría y consultaría de la imagen personal a nuestros clientes y usuarios.
II. DECLARACIÓN DE LOS VALORES

* TRABAJO EN EQUIPO (UNIDAD): Reconocemos el valioso aporte de nuestropersonal al crecimiento y éxito de nuestra Corporación. Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.
* INNOVACION Y CREATIVIDAD: La innovación es una fuente constante de inspiración para todo lo que planeamos y mediante la creatividad lo ejecutamos, tanto en nuestros servicios como en nuestras operaciones, y nos permite anticiparnos al mercado y a lasexpectativas de nuestros clientes.
* CALIDAD: Atendemos a nuestros clientes internos y externos, anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.
* COMUNICACIÓN EFICAZ: trabajamos interna y externamente mediante la comunicación eficaz logrando nuestros objetivos y el de nuestros clientes.
* DESEO DE SUPERACIÓN: Fomentamos una cultura de trabajo y donde el esfuerzo ydedicación de nuestros personal se oriente a brindar servicios de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
* MOTIVACIÓN: le sonreímos a la vida ante las adversidades en nuestro camino.
III. LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Somos una organización peruana dirigida a fortalecer y maximizar las potencialidades personales de nuestros clientes asegurando suéxito en todo momento y en cualquier lugar.
RELACIONES ENTRE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN

BEJUKA se encuentra formándose dentro de un ambiente en el cual sus socio comparten talentos y firmeza en el trabajo, es por ello que a continuación se presenta un Análisis FODA de lo que nuestra empresa en la actualidad, de los obstáculos que presentamos actualmente, y los resultados de cómopodemos mejorarlo.

ORGANIGRAMA


IV. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

* De acuerdo a la propiedad: Empresa privada.

* En cuanto al tipo de producción: Terciarias o prestadoras de servicios.

* En cuanto al tamaño: Pequeña empresa.(no excede 20 empleados, las ventas no excede 25 UIT )

V. VENTAS Y MARKETING (ATENCIÓN AL CLIENTE)
DIAGRAMA DE FLUJO

REGISTRO COMO CLIENTE POTENCIAL

NOSI

CAPACITACIÓN

CLIENTE (REQUIERE SERVICIO)

CLIENTE SATISFECHO

DESARROLLO PERSONAL

MARKETING

LIDERAZGO




VI. ENTORNO DE LA EMPRESA
Son todos los elementos externos a la organización que son significativos en su operación; incluye elementos de acción directa y de acción indirecta
* Crecimiento del mercado y de la capacitación de las empresas a sus trabajadores
* Interés delas personas por lucir bien
* La falta de autoestima de la población
* Estabilidad monetaria
* Crecimiento económico del Perú
* Desarrollo de las telecomunicaciones y de la información
* Diversidad de servicio y capacitación
* Inexistencias de sindicatos
* Buena relación con el gobierno


VARIABLES

* Variables sociales: La población de la capital es en laactualidad el 71% mas desarrollado de todo el país, lo que en su mayoría el 54% es la clase media y sobre todo la alta, personas que quieren cambiar que ya no quieren ser fracasados y pensar que la suerte no les sonríe , esta personas invertirán en mejorar ese mal endémico.

* Variables tecnológicas: Nuestra empresa mas que tener tecnología de punta se encarga de tener las mejores técnicas dedesenvolvimiento y ejercicios de superación la cuales van a la vanguardia de estudios psicológicos de países de otros continentes, este factor influirá en las maquinarias de las oficinas ya que, la tecnología de los programas software para empresas crece cada día mas, y como nuestra especialidad es la innovación, también debemos de contar con bienes modernos y de alta calidad.

* Variables...