Matematica Financiera

Maestría en Dirección y Gestión Financiera –Versión II
Módulo: Planificación Estratégica Financiera y Balanced Scorecard
Docente: MSc. Lic. Eddy Víctor Rodríguez Baldiviezo



BALANCED SCORECARD FUTURO DE BOLIVIA S.A. –AFP TARIJA

Integrantes:
Fernando Martín Aguirre Cáceres.
Guillermo Chamón M.
Ramiro Elio Coca Baldiviezo.
Giovanna Garzón Figueroa.
Viviana Ramallo Angulo.Sebastián Eiber Rodríguez Fernández.

BALANCED SCORECARD FUTURO DE BOLIVIA S.A. –AFP TARIJA
CONTENIDO:

1. ENTORNO MACROECONÓMICO
2. ANTECEDENTES
3. MISIÓN
4. VISIÓN
5. VALORES
6. OBJETIVOS
7. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
8. FUERZAS DE PORTER
9. ANÁLISIS FODA
10. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
11. BALANCED SCORECARD- AFP OFICINA TARIJA
12. MAPA ESTRATÉGICO –AFPOFICINA TARIJA
13. CONCLUSIONES
14 RECOMENDACIONES







1. ENTORNO MACROECONÓMICO

1.1 ASPECTO ECONÓMICO

Durante la gestión 2011, se tiene un crecimiento de la economía boliviana de 5%, impulsado principalmente por el sector hidrocarburífero, los servicios financieros, la industria de la construcción, el sector agroindustrial y la industria minera. El crecimiento dela inversión en la economía boliviana alcanzó un 17.2% del PIB, siendo la inversión privada de un 10.1% del PIB, mientras que la pública de un 7.1%, niveles de inversión bajos en comparación con otros países de la región.
El crecimiento del 20% de las exportaciones en relación al año 2010, favorecido por los precios de los hidrocarburos y minerales en el mercado internacional, se reflejó en elincremento de las Reservas Internacionales Netas a cargo del Banco Central de Bolivia. El buen momento de la macroeconomía nacional, aún requiere de seguridad jurídica que atraiga inversiones extranjeras y nacionales en sectores productivos de la economía, que permitan su crecimiento y restar la dependencia a los precios de materias primas.

1.2 ASPECTO JURÍDICO

La nueva Ley de Pensiones “Ley065” promulgada el 10 de diciembre de 2010, dispone en su Art.192 “Finalizado el periodo de transición los Contratos y Adendas suscritos por las Administradoras de Fondos de Pensiones con la ex-Superintendencia de Pensiones, y la ex-Superintendencia de Pensiones, Valores y Seguros, quedarán resueltos”. También abroga la Ley 1732, de 29 de noviembre de 1996, de pensiones y todas las disposicionescontrarias a la nueva Ley (art. 198). Adicionalmente en su artículo 147, ordena la constitución de la nueva Gestora Pública de la Seguridad Social de largo plazo, que es definida como Empresa Pública Nacional estratégica, de derecho público y de duración indefinida y se encuentra bajo tuición del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

Las Administradoras de Fondos de Pensiones realizan susactividades, cumpliendo con las obligaciones determinadas en contrato de prestación de servicios suscritos con el Estado Boliviano en el marco de la Ley Nº 1732 de Pensiones, Decretos Supremos y normativa regulatoria reglamentaria, así como lo dispuesto en la Ley Nº 065 de 10 de diciembre de 2010 y disposiciones reglamentarias del Sistema Integral de Pensiones, asumiendo las obligaciones,atribuciones y facultades conferidas a la Gestora Pública de la Seguridad Social de largo plazo (periodo de transición).

1.3 ASPECTO POLÍTICO-SOCIAL

La Ley Nº 065 y sus Reglamentos realizo cambios significativos como ser:

*La inclusión del pago de aportes solidarios del Asegurado, aportes solidarios del Empleador y aportes nacionales solidarios.
*Nuevo esquema de contribuciones al SistemaIntegral de Pensiones –SIP, con aportaciones para trabajadores dependientes, independientes, pensionados, rentistas, socios cooperativistas mineros y consultores.
*El inicio, plazos y operativa para el pago de contribuciones al Sistema Integral de Pensiones.
*El contenido de Formularios de Pago de Contribuciones, con declaración y pago de aportes a la Seguridad Social de largo plazo.
*La...