Matematica financiera

Retail: Su traducción del Inglés es: “Ventas al por menor”.
Definición: Una tienda de Retail es un negocio que vende productos y servicios a consumidores para uso personal o de la familia. Es el negocio final en un canal de distribución que une a proveedores con consumidores.
Cuál es el objetivo del negocio del retail? R: Satisfacer las necesidades de los consumidores finales.
Por qué sedesarrollo el formato de Retail?
La masificación del vehículo como medio de transporte.
Acuerdos de mantención de precios y otras prácticas restrictivas entre los proveedores y los retail.
La tecnología de la información permitió una revolución en logística (tamaño y centralización).
El gran aumento de productos y tipo de productos.
Dependiendo el tamaño del retail, podían realizaresfuerzos de comunicación en medios masivos.
Tendencia del negocio del Retail.
Desarrollo de grandes tiendas y maximización de espacio (rentabilidad por M2)
La negociación apropiada de descuento con los proveedores, permite generar volúmenes con bajos precios.
Inversión en tecnología y reducción en costos de logística.
Beneficios de los Retail.
• Acceso a productos másfácilmente.
• Mayor satisfacción del cliente.
• Mejores niveles de Servicio al Cliente.
• Contribuye a la prosperidad económica.
Naciones que han desarrollado un fuerte sector de Retail, gozan de un gran progreso económico y social.

Variables que hacen rentable un Retail.
• Proveer una gran variedad de productos y servicios.
Supermercados: ofrecen 15.000 productos diferentes. 500empresas venden sus productos
• Mantención de Inventario.
Historia del Retail
• Los almacenes de conveniencia se desarrollaron a principios del siglo pasado a partir de las tiendas comestibles de la vecindad y almacenes de diario.
• En 1929, aparecen los “Drive-In” que eran almacenes de conveniencia donde los automovilistas no tenían que salir de sus coches para comprar.
•Existían tiendas tipo outlets en áreas rurales para que la gente que no viajó a la ciudad se abasteciera.
• A comienzos de 1930, la mayoría de los alimentos se compraban en pequeños negocios denominados mom-and-pop, debido a que la familia eran los dueños y además administraban estos almacenes.
• El factor clave en estos almacenes era el servicio rápido.
• El bajo precio del combustibleayudó al crecimiento del automóvil y el crecimiento de la vida suburbana.
• Las compañías de almacén de conveniencia prosperaron en lugares de mercado pequeños donde no pudiese funcionar un supermercado.
• El crecimiento de la industria de supermercado afectó al crecimiento de los almacenes de conveniencia.
• Los almacenes de conveniencia continuaron desarrollándose a través de:supermercados, almacén especialista en alimentos, entre otros.
• Los almacenes de conveniencia comenzaron a ofrecer gasolina cuando el formato de autoservicio llegó a ser popular.
…los almacenes de conveniencia después de los años 70…
• En los años 70, los operadores del almacén de conveniencia tuvieron que hacer frente a controles de precio, salario, escasez de gasolina y de productos,la inflación, altos intereses y competencia creciente de los supermercados.
• La crisis energética limitó la cantidad de almacenes de conveniencia en este rubro.
• A medida que el tamaño de los supermercados continuó aumentando a locales de 5.000 a 10.000 mts2, las tiendas de conveniencia empezaron a disminuir sus ventas.
Qué elementos hacían difícil mantener un negocio
• Altoscostos de comercialización.
• Altas tasas de interés afectaron los fondos de inversión.
• Mayor número de regulaciones impuestas por el estado.
• Los costos laborales del almacén crecieron debido a los aumentos en el salario mínimo y a más beneficios complementarios.
• En 1979, los supermercados tradicionales tenían el 85% de las ventas de supermercados.
• En los años 80,...