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Destrezas Militares
Son los conocimientos básicos que deben distinguir a los militares en el desarrollo de susfunciones o roles de liderazgo, y su comportamiento frente determinadas situaciones quese le presenten tanto en forma individual como colectiva.

Líder
La persona reconocida por todos como más eficiente para ejercer sobre sobre los demás individuos de una comunidad cierta influencia,mediante estímulos adecuados que conducen a la ejecución de los propósitos del grupo, recibe el nombre de líder. La palabra líder sirve para designar una clase de dirigente social.
Si en el líder existe facultad de comando, ésta va acompañada de una voluntad de servicio. Su forma de conducir y orientar implica aceptación de la voluntad del grupo. En el líder se conjugan una serie de cualidadesrelativas a la socialización de la dirección.

El liderazgo – Generalidades
El liderazgo puede surgir del contacto inmediato con los miembros de la comunidad o grupo humano, o de acciones o actividades indirectas, mediante ciertos símbolos cine, la radio, etc. Aún más, el líder puede hacerse conocido de las personas dentro de las cuales ejerce su liderazgo o permanecer oculto para que en suacción indirecta opere una mayor sugestión, provocada acaso por la misma naturaleza del ocultamiento.
En el caso de la sociedad, toda persona tiene oportunidad de dirigir, en alguna manera, una determinada actividad para la cual posee ciertas habilidades. Sobresalen entonces los líderes dentro de una comunidad. Pero entre éstos los hay que conducen y coordinan la acción de todos o de una gran partede la comunidad para alcanzar, no fines particulares, sino fines generales, que a todos interesan.


Los líderes destacan por su mayor interés por hacer efectivas las decisiones que se tomen a su cargo tareas que ejemplifican la acción, pero no deben comprometer su trabajoindividual, su capacidad de dirección, sino distribuir los quehaceres que conducen a la realización de las metas del grupo.

Tipos de líder
El líder puede actuar intencionalmente, de manera deliberada, para producir la acción que se propone. En este se le denomina líder voluntario. Pero, en otros casos, el individuo produce ciertos estímulos de una manera inconsciente; se trata entonces de un líderinvoluntario.
Este último tipo de liderazgo es muy frecuente, aun cuando por el desconocimiento o falta de visión clara de los fines, muchas veces no es el más eficaz. El líder voluntario ejerce siempre una función más duradera porque, consciente de lo que desea lograr, conduce su acción en forma tal que los estímulos que provoca llevan a la gente a realizar determinadas tareas o a dejar derealizar otras.
Una clasificación de los líderes, empleada en la sociología norteamericana, es:
a) Líderes formales: son elevadas a sus cargos y actúan dentro de ciertas reglas previamente establecidas. Por ejemplo, los presidentes de grupos que cumplen un reglamento, directores de compañías, presidentes de municipalidades, presidentes de clubes y sociedades, etc. El líder formal está regido pornormas que son anteriores a su encumbramiento, o que, creadas después de este, establecen limitaciones o le imprimen una dirección a su acción liderizante.

b) Líderes informales: no están sometidos a normas explícitas para su actividad conductora, sino que esas normas surgen en la acción misma, están implícitas en la naturaleza de la acción que realizan. Es el caso de multitud de personas que sonseguidas, consultadas y solicitadas dentro de los grupos, sin ostentar el título de dirigentes. No requiere nombramiento ni designación especial. Sus funciones surgen como hecho espontáneo sin designación especial en las comunidades.

Los líderes informales suelen ser numerosos dentro de...