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xpertos financieros: Agrosuper no tendría problemas para pagar sus deudas
Desde el momento en que Agrosuper informó que pondría candado a su proyecto estrella, la planta en Freirina, se levantaron dudas de algunos sectores sobre la capacidad de la compañía para pagar sus deudas. Pero expertos financieros aseguran que con el proyecto en el norte o sin él, la firma salda sus compromisos.Agrosuper emitió bonos (instrumentos financieros para obtener capital) en 2011 por 5 millones de UF, esto es, US$215 millones, y volvió a hacerlo en septiembre de este año por 1,5 millones de UF, cerca de US$70 millones.

Pese a que la operación de diciembre de 2011 se destinó casi en su totalidad a financiar la planta en Freirina, los tenedores de bonos (como algunas compañías de seguros) deberíanestar tranquilos, porque las deudas podrían saldarse incluso sin contar con los flujos de caja que se estimaba iba a generar esa planta, dice un experto.

Un pronóstico que José Guzmán, gerente general de Agrosuper, se encargó de reforzar en una reciente entrevista con "El Mercurio", concedida luego de anunciado el cierre de la planta. En la oportunidad, Guzmán aseguró que la capacidad financierade la firma "está intacta".

Agrosuper tiene un rating watch negativo, que advierte sobre un posible cambio en la clasificación, que en este caso sería a la baja, según un reporte que Fitch Ratings hizo en noviembre. Los niveles de endeudamiento son "moderados" -dice la clasificadora- y su deuda financiera era de $435 mil millones a junio. Y por otra parte, el Ebitda (resultado puro) deAgrosuper era cercano a $170,9 mil millones en 12 meses hasta junio.

Para otra clasificadora, el panorama era parecido a mediados de año.

Feller Rate clasificó con "AA-" (con muy alta capacidad de pago) las líneas de bono de Agrosuper. Y le dio un Creditwatch con implicancias negativas. La clasificación consideró "un perfil financiero con un relativamente bajo nivel de endeudamiento", según señalóla clasificadora.

A principios de diciembre, la compañía informó que había invertido cerca de US$500 millones en la planta. Esto se suma a un capital de trabajo (animales, alimentos, etc.) cercano a US$59 millones. Guzmán aseguró que parte de los activos invertidos en el recinto son recuperables para otros proyectos de la empresa.

En mayo pasado, cuando estalló por primera vez el conflictopor los malos olores que emanaban desde la planta de cerdos, Agrosuper mantenía 480 mil animales y unos 450 trabajadores dentro de las instalaciones.

Érica Espinoza era una de ellas. Es madre soltera, tiene tres hijos -el 39,9% de los hogares de la comuna son mantenidos por mujeres- y en el complejo se desempeñaba en el área de maternidad. "Antes trabajaba en la cosecha de las papas y arvejas.Ahí estaba todo el día para ganar $15 mil, pero el sueldo de la empresa era mucho más porque sacaba $400 mil", cuenta.

Como ella, varios habitantes de Freirina lamentan que la planta se haya cerrado luego que la empresa explicara, a través de un comunicado, que la nueva Resolución de Calificación Ambiental restringía sustancialmente su operación, dejando una limitada viabilidad económica, a loque se sumaban los hechos de violencia.

"Nos arruinaron la Navidad con lo que está pasando (...) teníamos un proyecto de vida y quedamos con los brazos cruzados", dice el ex operario Jaime Pérez, al recibir el finiquito luego que el lunes 10 de diciembre la empresa anunciara el cierre indefinido de la planta. A mitad de semana, 200 trabajadores fueron notificados del despido.

"Tenía mi sueño,yo estaba postulando a un departamento en Vallenar, pero como ahora no tengo pega ni contrato, se me va el proyecto de la casa. Somos una familia que estaba luchando con mi esposo que también trabajaba en Agrosuper. ¿Ahora qué trabajo digno hay? ¿Quién vive con $280 mil?", reclama Lidia León, otra operaria que fue desvinculada.

"Yo trabajé en una empresa de aseo, ganaba $200 mil y ahora $400...