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Los Principios de Taylor y Fayol

Henri Fayol (1841 – 1925)  Fue un Ingeniero Civil que dedicó su vida al trabajo en la Sociedad Anónima Commentutry – Fourchambault et Decazeville donde llegó aser director general en 1888, cargo que desempeño hasta que se jubiló en 1918.
Tras los aportes de Taylor, Fayol utilizando una filosofía positivista,  y utilizando un método cartesiano consistente enobservar y clasificar los hechos, interpretarlos, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas, desarrolla una teoría administrativa y un modelo administrativo, muy acogido en su época.
Elmodelo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar lafunción administrativa.
Fayol divide las operaciones de las empresas en:
Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control.
Técnicas de producción: Fabricación,transformación de insumos.
Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.
Financieras: Búsqueda y administración de capitales.
Contabilidad: Registros de ingresos y egresos, inventarios,balances, estadísticas, precios.
Seguridad: Protección de bienes y de personas.
Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social,  Mientras que las otrasfunciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.


Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron:  
1. La divisióndel trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza  y el jefe que trata constantemente  los mismos negocios, adquieren una habilidad, una seguridad y una precisiónque acrecen  su rendimiento. Cada cambio de ocupación  o de tarea implica un esfuerzo de adaptación que disminuye la producción.

2. La autoridad: Consiste en el derecho de mandar y en el poder de...