matematica

1. Lean Manufacturing Manufactura ágil

2. Antecedentes James Watt invento la máquina de vapor en 1776 En 1798 Eli Whitney presenta ingeniosa maquinaria de piezas intercambiables Con ello sentó las bases de lo que hoy en día se conoce como Estandarización.
3. Breve historia de Toyota Se inicio con Sakichi Toyoda nació en 1867 cerca de la ciudad de Nagoya Aprendió el oficio de carpintero Suprincipal invento era un dispositivo que detenía el telar cuando se rompía el hilo e indicaba con una señal visual al operador que la maquina necesitaba atención. Se le conoce como Jidhoka.

4. Con este invento Toyoda se consideró como uno de los grandes inventores en Japón. En 1894 nació su hijo Kiichiro Toyoda Trabajo con papá en la fabrica que llamaba Toyoda Loom Works Aplicó un enfoque técnicopara mejorar los telares y logro que los equipos trabajaran ininterrumpidamente.

5. En 1929 kiichiro viajó a Inglaterra para negociar la venta de la patentes de su invento “ a prueba de errores ”. Los hermanos Platt pagaron 100,000 libras por el invento. Con ese capital Kiichiro inicio Toyota Motor Company.

6. El sistema de Toyota Conocido como Just in time (justo a tiempo) . Tuvo su origenen Japón como resultado de la necesidad de hacer funcionar la economía a raíz de la segunda guerra mundial. Kiichiro como presidente de Toyota se dio cuenta de la competitividad de los obreros japoneses era 3 veces menor a los alemanes y 10 veces a los estadounidenses.

7. Eiji sobrino de Kiichiro, es a quien se debe el desarrollo en gran medida de just in time así como el despegue de Toyotacompany a nivel internacional. Eiji se mantuvo como presidente ejecutivo de Toyota hasta 1994.

8. Taiichi Ohno y Shigeo Shingo pioneros de Lean Manufacturing La idea de Taiichi era convertir una bodega en un taller de máquinas por lo que el quería ver que todos trabajaran y recibieran capacitación. Fue un líder indiscutible que llevo una fábrica de automóviles en uno de los negocios mas rentables.

9. Taiichi Ohno Fué promovido a vicepresidente ejecutivo en 1975. En 1980 se retiró para asumir la presidencia de Toyota Gosei una de las compañías proveedores de Toyota

10. Shigeo Shingo Shingo ingeniero industrial que estudió detalladamente la Admón. Científica de Taylor y teorías de tiempos y movimientos de Gilbreth. Entendió la diferencia entre procesos y operaciones y asítransformarlos en flujos continuos sin interrupciones con el fin de proporcionar al cliente únicamente lo que requiere.

11. Shigeo Shingo En 1959 fundó su empresa de consultoría y logro disminuir tiempos de preparación en prensas de 1000 toneladas desde 49 hrs. hasta 3 minutos para cambiar de un producto a otro creando así lo que conocemos como SMED(cambio de herramienta en solo un digito de minuto ) esdecir en menos de 10 min.

12. Más allá de la fabricación de automóviles, esta empresa japonesa cuenta además con una red mundial, instalaciones de diseño, investigación y desarrollo, que abarca los tres principales mercados automotrices: Japón, Norteamérica y Europa. En todo el mundo Toyota participa entusiastamente en actividades comunitarias que van desde el patrocinio de programas educativosy culturales hasta la investigación e intercambio internacionales. Hoy en día Toyota es tercer fabricante de autos más grande del mundo en venta de unidades y también en ventas netas. Es el mayor fabricante automotriz de Japón, produciendo más de 4.5 millones de autos por año, lo que equivale a un vehículo cada seis segundos.

13. “ Lean Manufacturing” Es el nombre que recibe el sistema “Just inTime” en Occidente. Se define como un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de desperdicios o excesos, Ósea, la eliminación de toda aquella actividad que no agrega valor en un proceso y sí costo y trabajo.

14. El verdadero poder de Lean Manufacturing radica en descubrir continuamente aquellas oportunidades de mejora en la empresa, pues siempre habrá desperdicios...