matematicas financieras

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NET


LICENCIATURA: ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES






MATERIA: METODOS DE INVESTIGACIÓN


“TRABAJO INTEGRADOR ”

PROFESOR: AGUILERA ARREOLA LOURDES

FECHA DE ENTREGA:13/01/14
























Introducción

El presente trabajo muestra algunos de los temas vistos en clase durante el cuatrimestre.
Elobjetivo primordial del trabajo es un análisis de un artículo de investigación en el cual se tiene que diferenciar si es un reporte o un artículo con el fin de que el alumno conozca las diferencias.
En la segunda etapa se muestran unas preguntas, basadas en los que se vio durante el primer cuatrimestre de la licenciatura Administración y negocios internacionales.Primera etapa

Verificar que se tiene un artículo de investigación, para ello:
Seleccione y analice artículos de investigación que se relacionen con su ejercicio de investigación, reconozca las diferencias entre un artículo y un reporte de investigación. Para este fin, busque responder las siguientes preguntas:
¿Le sugiere el título que los datos han sido recolectados u obtenidos de unamuestra o población específica?
R=se podría decir ya que en el articulo mencionan un estudio y este hace mención del objetivo que se desea establecer.
¿Existe un problema de investigación?
R=No porque lo que están haciendo es como un termómetro para obtener el clima.
¿Hay nuevos datos recolectados?
R=No porque no hacen mención de la fecha en la que se está realizando la investigación.¿Existe una metodología clara o una sección de métodos?
R=si por qué hace mención de cuantos sectores se va realizar el objeto de estudio.
¿Se reportan los resultados?
R=No.

Si alguno de estos criterios no se cumple se trata de un reporte de investigación.

Artículo de Investigación

Construcción de un instrumento para medir el clima organizacional en función del modelo de los valores encompetencia




El presente estudio estableció como objetivo central analizar en el ámbito laboral mexicano un modelo que contextualizara al clima organizacional y lo vinculara con la cultura organizacional. Se eligió al modelo de valores en competencia (MVC) de Kim S. Cameron y Robert E. Quinn, por ser tal vez el marco de referencia con mayor evidencia empírica en lo que respecta a la culturaorganizacional. El MVC propone una estructura de cuadrantes de valores para las organizaciones: 1) enfoque interno, flexibilidad (organización familiar o clan); 2) enfoque interno, estabilidad y control (organización jerárquica); 3) enfoque externo, flexibilidad (organización adhocrática); y 4) enfoque externo, estabilidad y control (organización de mercado o metas). Asimismo, este modelosostiene que las organizaciones presentan una mezcla de valores de todos los cuadrantes. Los resultados, en términos generales, fundamentaron dicho modelo en una muestra heterogénea de doce organizaciones de la región central de México (1 424 casos). Por otra parte, se construyó una primera versión de un instrumento que pretende medir el clima organizacional en función del MVC, el cual demostró capacidadde discriminar entre organizaciones y ser en términos generales válido y confiable.

Palabras clave: cultura organizacional, clima organizacional, modelo de valores en competencia, validación.










































Segunda Etapa

Análisis Crítico de un Artículo de Investigación.
1.- Introducción: describe el contexto y elproblema a estudiar. La introducción debe contener:
(a) claridad en el propósito
(b) significado del estudio
(c) contribución práctica y teórica
(d) organización.

2.- Revisión del marco teórico: uno a varios párrafos que resumen, explican, analizan y describen previos estudios similares. El marco teórico debe contener:

(e) revisión actualizada de estudios relevantes al problema...