matematicas financieras

INTRODUCCIÓN

Hoy en día las organizaciones realizan operaciones en distintos países, por lo que las fronteras están dejando de ser una limitante para extender las operaciones de una organización en el planeta. Es por ello que las organizaciones enfrentan condiciones financieras diferentes a las de su país de origen, pero que a su vez la globalización de mercado exige modificar esas barrerasculturales, políticas e institucionales para crear un valor a la empresa multinacional.
Así mismo conocer la importancia de conocer las ventajas de la globalización de operaciones de empresas multinacionales en las que supuestamente existe el libre comercio y competencia justa.
Y por último conocer algunos de los factores que enfrentan los mercados que operan internacionalmente, así comodiferentes imperfecciones que pueden enfrentar.

Creación de valor en la empresa multinacional.
Durante el proceso de globalización, las empresas deben de explotar las oportunidades generadas por su exposición internacional al tiempo que responden adecuadamente a los desafíos que plantea el constante cambio.
La Inversión Extranjera Directa (IED) es aquella inversión que tiene como propósito crearun interés duradero y con fines económicos o empresariales a largo plazo por parte de un inversionista extranjero en el país receptor. La literatura y evidencia empírica identifican a la IED como un importante catalizador para el desarrollo, ya que tiene el potencial de generar empleo, incrementar el ahorro y la captación de divisas, estimular la competencia, incentivar la transferencia de nuevastecnologías e impulsar las exportaciones. Todo ello incidiendo positivamente en el ambiente productivo y competitivo de un país. Secretaría de Economía. (2014).
La importancia de la creación de valor radica en la propia naturaleza de la empresa multinacional que desarrolla actividades productivas, comerciales y financieras a través de su red internacional de filiales, así mismo condiciona suestructura financiera y costo de capital y por tanto su valor. Asimismo, la ventaja competitiva específica de la empresa multinacional en conjunto con las ventajas o economías de localización de los países en donde están localizadas sus filiales condiciona la decisión de inversión directa en el exterior.
Como resultado de las investigaciones que se vienen realizando, la creación de valor se haconvertido en la filosofía del desempeño de las empresas y es la variable crítica de la gestión financiera. En ese sentido, un aspecto importante de las actividades gerenciales consiste en analizar sus decisiones en cualquier ámbito de la empresa (sea una campaña publicitaria, el rediseño de una estructura organizacional o la compra de un activo), en la medida en que éstas van a crear valor para laempresa y provocarán un efecto positivo en sus flujos de caja futuros. Es importante que las decisiones se tomen priorizando el largo plazo sobre el corto plazo, evaluando una inversión respecto de su posibilidad de generar ingresos en el futuro, la compañía debe llevar a cabo inversiones que permitan obtener rendimiento por encima del costo de capital si desean crear valor. Chú, M. (2014).

Teoríade la ventaja comparativa las decisiones de negocios.
“La teoría de la ventaja comparativa proporciona la base para explicar y justificar el comercio internacional en un mundo modelo que supuestamente disfruta de libre comercio y competencia perfecta, donde no hay incertidumbre, la información no cuesta y no existe la interferencia.” Eiteman, Stonehill y Moffet. (2011).
En todo el planeta haymuchos países para el outsourcing dentro de la cadena de suministros. Sin embargo se necesita una ventaja relativa en costos, y no solo una ventaja absoluta, todo esto con la idea de crear una ventaja comparativa.
Un ejemplo es cuando alguna compañía, tiene sus orígenes en un determinado país y busca ofrecer sus servicios de call center en un país en ocasiones muy lejano en distancia, incluso...