Matematicas Financieras

ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERASA
2012-2015

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

ALUMNOS
LETICIA ARACELI MEZA MOREIRA
CLAUDIA MARGARITA GODINEZ ROMERO
ERIKA GUADALUPE REYES ROSA

ASESOR
AMPARO DE LA TORRE

Colima, Col; 14 de Noviembre de 2012.

INTRODUCIÒN A LA ADMINISTRACIÒN

Esfuerzo cotidiano de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzoposible.

ADMINISTRACIÒN Y SU DESARROLLO

Perspectiva Tradicional: Conjunto común de procesos que favorecen la eficiencia y la eficacia de la empresa.
Administrador Moderno: Opera un sistema dinámico con tecnologías en constante cambio y eficiencia de la empresa

ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÒN

La Administración es el resultado histórico e integrado de contribución de numerosos precursores,algunos filósofos, economistas, físicos, estadistas y empresarios que con el correr de los tiempos, fueron cada uno en su campo de actividad, desarrollando y divulgando sus obras y teorías.

Por las diferentes disciplinas de sus precursores, es que la Administración utiliza conceptos y principios de diversas Ciencias tales como: Matemáticas, Estadísticas, Sociología, Biología, Psicología,Ingeniería y Derecho, entre otras más.

ENFOQUE CLÀSICO DE LA ADMINISTRACIÒN

Frederick W Taylor

Es considerado el Padre de la Administración por haber sido el primero en investigar en forma sistemática el trabajo humano.

PRINCIPIOS

Tiempos y Movimientos: Consiste en analizar detalladamente el tiempo que toma o debería de tomar una máquina o un trabajador para efectuar un trabajo dado.Selección de Obreros: Consiste en entresacar de un grupo de personas a la que mejor pueda desempeñar el trabajo de acuerdo con sus habilidades iniciales y a su potencial.

Colocación en la organización de trabajo: Es necesario que los obreros colaboren con la administración para poner en práctica el sistema científico de la administración de trabajo.
Responsabilidad compartida: hay que procuraruna distribución equilibrada entre la responsabilidad de los trabajadores y la dirección, dejando el trabajo operativo a los obreros y la planeación del trabajo a la dirección.

Hoy en la actualidad hay muchas empresas que siguen sus pasos nosotros escogimos la empresa BENEDETTIS PIZZA SA DE CV una empresa 100% de colima teniendo en el mercado 29 años con 166 franquicias y de los pasos de Taylorseguimos en TIEMPOS Y MOVIMIENTO ya que para elaborar una pizza se lleva un tiempo y un modo de preparación, un tiempo en el horno y un tiempo para entregar la pizza al cliente eso te lleva a tener una mejor administración de tiempo y eso te genera mas productividad, en SELECCION de colaboradores también a la fecha nosotros también lo hacemos ya que no todos tienen el perfil para el puestorequerido así nos ahorramos despedir personal y evitarnos estar capacitando cada rato, en COLOCACION EN LA ORGANIZACIÓN DE TRABAJO también lo llevamos acabo cada uno del personal tiene una tarea destinada para hacer para que no se agá un caos en el área de trabajo y todo sea mas eficaz, RESPONSABILIDAD CONPARTIDA, también en BENEDETTIS lo llevamos ya que todo es un equipo y todos somos responsables, porque si un empleado hace mal su tarea perjudica al otro compañero entonces todos somos responsables ya que todos vamos al mismo objetivo que es entregar al cliente LA PIZZA PERFECTA.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS

Estudio de Tiempo: Con los instrumentos y métodos para efectuarlos apropiadamente.
Supervisión funcional: Es la base del concepto moderno de la autoridad funcional.
Establecimientode un departamento de planeación.
Principio de Excepción: Implica atender los asuntos cuando se salen de lo planeado.
El uso de las reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo.
Incluir tarjetas de instrucción para los trabajadores: Actualmente es el análisis de puestos.
Bonificación por tarea exitosa.
La estandarización: De todas las herramientas e instrumentos...