Matematicas
Páginas: 4 (972 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2011
Enfoques De La Auditoria Administrativa
Se han efectuado diversos intentos con el fin de crear marcos de referencia para la auditoría administrativa, a continuación se describen los mássobresalientes.
El enfoque de Leonard. (“Management Audit” 1960): De acuerdo a este autor el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa son sacar a la luz irregularidades o deficiencias encualquiera de los elementos examinados e indica, a la vez, posibles mejoras en las operaciones.
La naturaleza de las tareas de auditoría administrativa es tal, que se convierte en un servicioespecializado prestado a la “dirección superior”, distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. En otras palabras, se trata de un verdadero servicio de consultoría de dirección perteneciente a laempresa.
El alcance de la auditoría es total, puede comprender una determinada función o actividad, un departamento o grupo de departamentos, una división o grupo de divisiones o la empresa en sutotalidad.
Factores a revisar o evaluar: Los elementos o factores en los métodos de administración que exigen una constante vigilancia, análisis y evaluación son los siguientes:
-Planes y Objetivos-Estructura Orgánica
-Políticas y Prácticas
-Sistemas y procedimientos
-Métodos de control
-Medios de Operación
-Potencial humano y elementos físicos empleados
El Enfoque Burton John (1968):Burton es uno de los autores más recientes y se enfrenta a las dificultades que implica tratar de enmarcar nuevas actividades a las que el desarrollo moderno obliga a enfrentar.
Considera comoaspectos esenciales de la auditoría administrativa los siguientes:
Criterios generales de actuación: La auditoría administrativa debe versar sobre algo objetivo y mensurable; debe referirse al presentey al pasado pero no sobre el futuro. Debe producir un resultado que sea comprensible y útil para las diversas categorías del público interesado.
NORMAS DE AUDITORIA.
Concepto: Las normas de...
Se han efectuado diversos intentos con el fin de crear marcos de referencia para la auditoría administrativa, a continuación se describen los mássobresalientes.
El enfoque de Leonard. (“Management Audit” 1960): De acuerdo a este autor el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa son sacar a la luz irregularidades o deficiencias encualquiera de los elementos examinados e indica, a la vez, posibles mejoras en las operaciones.
La naturaleza de las tareas de auditoría administrativa es tal, que se convierte en un servicioespecializado prestado a la “dirección superior”, distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. En otras palabras, se trata de un verdadero servicio de consultoría de dirección perteneciente a laempresa.
El alcance de la auditoría es total, puede comprender una determinada función o actividad, un departamento o grupo de departamentos, una división o grupo de divisiones o la empresa en sutotalidad.
Factores a revisar o evaluar: Los elementos o factores en los métodos de administración que exigen una constante vigilancia, análisis y evaluación son los siguientes:
-Planes y Objetivos-Estructura Orgánica
-Políticas y Prácticas
-Sistemas y procedimientos
-Métodos de control
-Medios de Operación
-Potencial humano y elementos físicos empleados
El Enfoque Burton John (1968):Burton es uno de los autores más recientes y se enfrenta a las dificultades que implica tratar de enmarcar nuevas actividades a las que el desarrollo moderno obliga a enfrentar.
Considera comoaspectos esenciales de la auditoría administrativa los siguientes:
Criterios generales de actuación: La auditoría administrativa debe versar sobre algo objetivo y mensurable; debe referirse al presentey al pasado pero no sobre el futuro. Debe producir un resultado que sea comprensible y útil para las diversas categorías del público interesado.
NORMAS DE AUDITORIA.
Concepto: Las normas de...
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