matematicas

Andamio Cognitivo
Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.
Registrar información demanera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del ComportamientoOrganizacional.


Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:
Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
¿Qué elementos se consideran? Recursos de la Empresa
Etapa I los 3Niveles de análisis: individual, grupo y sistemas de organización. Etapa II variables independientes y dependientes. 3 niveles de análisis: el individual, el grupal y el organizacional.
Establecevariables independientes, dependientes, intermedias y finales. Identifica 5 niveles de análisis: conducta de los individuos, relaciones interpersonales, relaciones grupales, relaciones intergrupales ysistemas completos y relaciones interorganizacionales.
Las metas del comportamiento organizacional: describir, entender, predecir y controlar.
Fuerza clave: gente, tecnología, ambiente yestructura.
Similitudes Con respecto al Modelo de Chiavenato se asemeja en sus 3 niveles de análisis el individual, el grupal y el de la organización. Muestra similitud al de Robbins en lo referente almanejo de variables. Por ejemplo en Productividad coinciden en que una empresa es productiva si logra sus metas, y esto lo hace traduciendo sus insumos en productos a un costo menor. Satisfacción en eltrabajo es una actitud más que un comportamiento. . Con respecto al modelo de Robbins toma en cuenta los recursos de la empresa y Newstrom la considera una de las cuatro fuerzas clave la tecnología.Proporciona los recursos con lo que la gente trabaja. Con respecto a Chiavenato toman en cuenta la estructura de la organización y el proceso del trabajo.
Diferencias Toma solo en cuenta las...