Matematicas

Concepto

Es una herramienta financiera para la toma de decisiones a través del análisis dE información de la compañía sin importar la naturaleza del negocio El conocimiento del punto de equilibrio es básico para el desempeño de cualquier empresa, porque este nos permite establecer una situación financiera en la cual una organización cubre todos sus gastos y no genera rentabilidad. Asípodemos tomar alternativas respecto a estrategias, políticas tanto en la parte de ventas como en la estructura de costos. A  El punto de equilibrio puede expresarse en unidades a producir, o en valor monetario si la naturaleza del negocio no permite identificar el bien o servicio o existe un mix de bienes o productos. En estos casos el Cvu se considera como un porcentaje del valor de ingresos totales.Punto de Equilibrio en la toma de decisiones :
Sirve para establecer si el volumen en unidades de producción está de acuerdo a los requerimientos del mercado. Cuando se habla del precio de venta es netamente una condición de mercado, es la condición limitante sobre cual las empresas no pueden modificar en gran medida, para lograr una nueva estructuración de costos y por ende un nuevo punto deequilibrio. Costos fijos elevados en la organización generan poca competitividad en el mercado, y una correcta composición de estos se traducen en productividad y altos rendimientos.

Conclusiones
Un manejo adecuado del punto de equilibrio, permite generar un mejora para el lansamiento financiero, es decir mejorar el margen de utilidad debido a la maximización en el proceso productivo, así estaherramienta permite conocer los límites de la empresa para soportar variaciones de mercado ya sea en precios o porcentaje de participación de mercado, y conocer hasta que punto resulta productiva la actividad. El punto de equilibrio debe llevarnos a un análisis particular de cada uno de los productos generados por la empresa, porque pueden existir productos que no generan utilidad, pero absorbencostos, y que en la estructura global no dejan de ser importantes por razones de mercado .El punto de equilibrio al igual que los indicadores es una herramienta referencial en términos numéricos, sin embargo no mide la eficiencia de las organizaciones, debido a que está obedece a otros factores relacionados a un adecuado manejo en la estructura de los diferentes componentes de costo y variables demercado, por eso se debe considerar en conjunto con otros indicadores. Una adecuada ubicación del punto de equilibrio estará básicamente condicionada a una adecuada distribución en la determinación y composición tanto de los costos fijos como los variables.



TOMA DE DECISIONES EN BASE A COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO.
Los costos pertinentes a una determinada decisión  pueden ser costos decontabilidad , o costos externos al sistema de contabilidad de costos .Aunque cada decisión requiere un orden de costos distinto, se puede hacer  ciertas generalizaciones con respecto  a la pertinencia de los costos  para la toma de
decisiones.

En un sistema de contabilidad de costos, cada unidad de producción se carga  con una proporción adecuada a todos los costos de elaboración, incluyendocostos que no son directos  o identificables con el producto.

Los costos para la toma de toma de decisiones  son los siguientes :
COSTO  VOLUMEN – BENEFICIO.
El estudio de la relación que existe entre el costo, con el volumen, y las utilidad esse utiliza para propósitos de planeamiento  de utilidades , control de costos , y la toma de decisiones, ya que el comportamiento de los costos escambiante en diferentes volúmenes ( de producción y ventas)  y por lo tanto afectan a las utilidades ,surgiendo entonces el sistema de equilibrio .
Lo anterior se refiere al análisis del punto de equilibrio ,para comprender las relaciones correspondientes del ingreso sobre la venta, costo y utilidades, así como los diversos volúmenes de producción y ventas ,con lo cual se pueden tomar
alternativas de...