matematicas

1.- APORTES DE TAYLOR DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Frederick W. Taylor, con su teoría de Administración Científica provee grandes aportes a la administración, mediante la implementación de métodos de medición sistemática y descarta la utilización de prácticas rutinarias o métodos empíricos; articulando a la empresa y al empleado en la búsqueda de una mayor productividad.

SI bien la teoríafue propuesta en un entorno de hace más de un siglo,  es importante destacar que los principios planteados son actualmente utilizados en muchas organizaciones. Por ejemplo, la especialización del personal por medio de la capacitación se ve reflejada en muchas compañías metalúrgicas, donde el desarrollo de procesos permite medir la efectividad de sus actividades.

Igualmente, Taylor es la esenciade los actuales sistemas de calidad, gracias al planteamiento de los procesos que hoy en día han evolucionado transformándose en protocolos y procedimientos metodológicos, claves para mejorar la productividad, reduciendo errores en la producción de bienes o servicios.

Sin embargo, la administración científica no es un sistema holístico de gestión empresarial, es por esto que los métodos deesta teoría han sido fuertemente criticados, principalmente por no considerar a los empleados desde el punto de vista humanístico, sino como, elementos (maquinas) a los cuales se les debe exprimir el máximo de sus habilidades, es decir no involucra la identificación de las necesidades de las personas, únicamente considera la maximización de la productividad de los individuos estableciendo tareas enlas cuales se desempeña mejor. Esto se puede ilustrar en el caso de FORD, cuando a principios del siglo XX Henry Ford como CEO de la compañía aumento la productividad con la implementación de la administración científica y olvidando el bienestar de los empleados, con el aumento de la horas de trabajo, la presión para trabajar.

En conclusión, las propuestas de Taylor han evolucionado y sonadaptadas de acuerdo con las necesidades de cada organización y el tipo de actividad que desarrollen, sin embargo no se debe olvidar que los trabajadores son cada vez más importantes para el éxito de las empresas.
2.- Taylor y su aporte científico a la administración moderna
Considerando un breve análisis de Taylor frente a la empresa actual, se puede considerar que aun continua vigente. Aunque suspostulados están netamente enfocados al tema de producción, sus aportes frente al uso del método científico han sido valiosos en los análisis relacionados con la efectividad, eficiencia y eficacia de los procesos. Bajo una visión holística, es claro que ver el tema desde la producción es ver únicamente una parte de un todo, en cuanto a la gestión empresarial. Sin embargo, de una adecuadatrascendencia de las partes se puede concebir un todo de una forma más práctica.

No podemos idealizar un contexto económico viable, sin partir de la base de una producción eficiente, en donde realmente se optimice el uso de los recursos, mediante el empleo adecuado de la mano de obra, a través de esquemas de identificación y reducción de tiempos muertos, facilitando espacios racionables para el descanso,identificando patrones de selección de proveedores buscando una mejor calidad en las materias primas, tener protocolos adecuados de mantenimiento y renovación de equipos, entre otras herramientas, que buscan entre sí ayudar a que el equipo humano invierta de una forma adecuada el tiempo y las destrezas requeridas en cada labor.

Ahora bien,  si la producción es clave para el logro de losresultados de una empresa, es importante resaltar que por sí sola, en la actualidad, no representaría una real ventaja competitiva, si no se tienen en cuenta variables humanas, sociales, económicas y políticas, que busquen orientar las acciones de la producción hacia el mejoramiento de las condiciones de vida de los empleados, y un análisis objetivo del entorno, en donde se identifiquen nichos de...