matematicas










Dirección y Control como
Fases del Proceso
Administrativo







FACULTADOR: FACULTANTES:
GUZMÁN, Frank SOLORZANO, Alejandro
BLANCO, RosamaríaBERMEJO, Karla

EL TIGRE, ABRIL 2013
CONTENIDO


1. La dirección COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

ELEMENTOS
PASOS
IMPORTANCIA
PRINCIPIOS
TEORÍAS

2. EL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

IMPORTANCIA
TIPOS
PROPÓSITO Y FUNCIÓN
AREAS DE DESEMPEÑOIntroducción

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos porla organización.

La palabra administración viene del latín “ad”, (hacia, dirección, tendencia, y subordinación, obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo, el significado de esta palabra sufrió una radical transformación.

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivospropuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.

La administración puede verse también como un proceso compuesto por funciones básicas, dicho proceso se hacellamar “Proceso Administrativo” que está conformado por 4 etapas: planificación, organización, dirección y control.

Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.

Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente.

Las funciones o procesos detallados no sonindependientes, sino que están totalmente interrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento. Finalmente, del controlrealizado puede surgir una corrección en la planificación, lo que realimenta el proceso.

En el presente informe se desarrollará la dirección y el control como dos últimas fases del proceso administrativo, analizando las diferentes definiciones empleadas por administradores como Stoner, Fayol, Terry, Robbins, Koontz, O’Donnell, entre otros; estudiando su importancia, su clasificación, áreas dedesempeño, etc.









Dirección y Control como fases del Proceso Administrativo

La dirección COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa.

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