MATEMATICAS

Instrucciones:

Una empresa te contrata para administrar desde el departamento de materiales el área de almacenes.
Al cumplir tu primer mes en la empresa te das cuenta que unos de los principalesproblemas que presenta el departamento es la ubicación del almacén con respecto a los departamentos ligados a este (producción, embarques, punto de venta).

Con tu amplia experiencia y estudiosprevios en la administración de almacenes y manejo de inventarios, estás totalmente convencido de que el implementar un sistema de identificación a través del código de barras sería lo más apropiado comoestrategia para la empresa.

Se te pide redactar un plan dirigido a la alta gerencia para que te aprueben la reubicación del departamento de almacenes de acuerdo a la conectividad que existen entreeste departamento y las demás áreas productivas y comerciales de la empresa. 

El plan debe tener la siguiente estructura:
Situación actual.
Fundamentos que motivan el cambio.
Plan de acción.Recursos solicitados para ejecutar el plan.
Plan de transición.
Cronograma de actividades.
Ventajas y resultados que otorgará el plan.
Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte.SITUACION ACTUAL
Actualmente el Departamento de almacen presenta un problema de ubicación, ya que se encuentra separado de los departamentos ligados a el, como:produccion, embarquesy punto de ventas. Por tal motivo se desarrolla el presente Plan donde se propone una reestructuracion de dicho departamento con el fin de agilizar y eficientar los procedimientos, comunicación yconectividad entre estas areas.
La empresa esta distribuida de acuerdo al siguiente plano:



Nuestro plan de accion como se menciono anteriormente es una reestructuracion fisica de la planta, endonde el departamento de mercadotecnica este ligado al area de punto de ventas, y esta ultima se ubique cerca de lo que es los almacenes y el area de produccion, con el objetivo de que al momento en...