matematicas


CEO: Su misión consiste en facilitar los resultados financieros que esperan los accionistas.
El Presidente. Es el que manda. Lo nombra y lo destituye el Consejo de Administración que define también sus poderes. Su objetivo es satisfacer a los clientes, accionistas, empleados y colectividades. Parte de sus responsabilidades se delegan en sus principales colaboradores. Es el que preside einforma al Consejo de Administración. Se asegura del respeto de las normativas. Su papel varía bastante en función del tamaño de la empresa y de los retos que se plantea la misma. Se comunica con regularidad con los accionistas, los mercados financieros et los medios y se encarga de darles una definición exacta de la situación actual de la empresa.
El Presidente. Tiene que asegurarse de que la empresatome las decisiones estratégicas adecuadas y disponga de los medios para llevarlas a cabo. También tiene que identificar los mercados en expansión. Es el que efectúa las adquisiciones o cesiones necesarias para adaptar el perímetro de actividad y adapta la organización de la empresa. Su visión para la empresa es a largo plazo, mientras que la del Director General se centra más en el mes o eltrimestre.
Es la persona que dirige la Junta Directiva.
Las traducciones más frecuentes Para Presidente son: Chief Executive Officer - CEO – President - Chairman of the Management Board - Chairman of the Board and Managing Director - o - Chairman of the Board and Chief Executive Officer -.

MARKETING:Su misión consiste en comprender, satisfacer y crear necesidades a los clientes y prospectos.El Director de Marketing es operativo. Día tras día, coordina la elaboración de los precios y gamas de productos. Desarrolla los beneficios clientes y construye argumentarios de venta. Estudia márgenes, mercados, modos de distribución y competencia. Trabaja con la investigación, la producción, los suministros, las ventas, la comunicación y el equipo de dirección. Su equipo incluye muchas veces aresponsables de productos, distribución merchandising, estudios de mercado, comunicación e Internet. Es también muchas veces el portavoz de la empresa sobre sus productos.
El Director de Marketing tiene un papel estratégico. Se adelanta a los mercados en los que va a construir su futuro y asignar sus recursos. Reporta al Presidente de la empresa. Participa a veces en la Junta Directiva..
Lastraducciones más frecuentes de Director de Marketing son: Vice President Marketing - Senior Vice President, Marketing - Marketing Director - Director of Marketing - Chief Marketing Officer - o - CMO -.
DIRECTOR: Su misión consiste en representar los intereses de los accionistas en la empresa
El Administrador es elegido o nombrado por los accionistas o los empleados. Participa en el Consejo deAdministración de la compañía, se reúne con los principales responsables de la misma y participa en la nominación o sustitución de los directivos. Algunos administradores participan en comités restringidos respecto a las remuneraciones, el control de riesgos o los aspectos financieros y contables.
El Administrador tiene un papel estratégico. Sus responsabilidades han aumentado como consecuencia de losescándalos financieros recientes. También tiene un papel de asesor y de control de la gestión de la empresa. Suele encargarse de agilizar nuevas alianzas y aporta también su experiencia en nuevos mercados u oficios conexos.
Las traducciones más frecuentes de Administrador o Miembro del Consejo de Vigilancia son: Director - Independiente Director - Non-Executiva Director - Director EmplomeRepresentativa - Menger of The Borde o Menger of The Supervisor Borde.




RECURSOS HUMANOS: La misión del Director de Recursos Humanos consiste en contratar, motivar y gestionar a los colaboradores de la empresa.
El Director de Recursos Humanos es operativo. Es el que da apoyo a las demás direcciones en la organización, la contratación, los ascensos, los planes de sucesión o los despidos. Las...