matematicas

Objetivo de la actividad:
Comprender, en forma integral, el funcionamiento de los distintos sistemas de costeo, para calcular el costo de ventas, valuar inventarios, y tomar decisiones para lareducción de costos.

Descripción de la actividad:
Los alumnos recopilarán información, integrarán cédulas de trabajo y  realizarán análisis de datos resolviendo un ejercicio sobre la asignación decostos para posteriormente dar recomendaciones para reducir costos.

Resultados:

Parte 1
1. En equipos de 3 integrantes, busquen información sobre las siguientes teorías enfocadas en lareducción de costos:

a) Just in time
b) Kaizen costing
c) Teoría de restricciones
2. Elaboren una tabla comparativa, en la que muestren las ventajas y desventajas de cada teoría, complementando cadamétodo con un caso de éxito de una empresa que haya reducido sus costos notablemente.
JUST IN TIME
Ventajas
Desventajas
Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de lalínea productiva y como consecuencia, los costos de mantener inventarios más altos, costos de compras, de financiación de las compras y de almacenaje.
Minimiza perdidas por causa de suministros obsoletos.Permite el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores.
Acortamiento del tiempo de entrega, entre otras.

El peligro de problemas retrasos y de suspensiones por falta desuministros, que pueden causar retrasos y suspensiones de la línea productiva e impactar los gastos negativamente.
Limita la posibilidad de reducción de precios de compra si las compras son de bajascantidades aunque dependiendo de la relación con el suministrador esta desventaja se puede mitigar.
Depende mucho de los proveedores.
Si no se elige bien al proveedor puede copiar el proceso de laempresa.


KAIZEN COSTING
Ventajas
Desventajas
Reducción de inventarios , productos en proceso y terminados.
Disminución en la cantidad de accidentes.
Reducción de fallas de los equipos y...