matematicas

2) Principio de la Predictibilidad.
Este principio consiste en prever lo que sucederá en el período sujeto a control presupuestal, lo cual debe comprender todos los aspectos de la organización.
3)Principio de Determinación Cuantitativa.
Es importante que las causas y efectos en los presupuestos no sólo se determinen cualitativamente, sino también cuantitativamente, es decir, cada uno de losplanes de la empresa para el período presupuestal debe valuarse en términos monetarios.
4) Principio del Objetivo.
Los objetivos de la organización deben estar perfectamente establecidos ycoordinados entre sí.
5) Principio de la Precisión.
Los presupuestos, por ser planes de acción, deben ser conocidos en la forma más precisa y concreta evitando vaguedades que impidan su correcta ejecución.6) Principio de la Costeabilidad.
Es importante conocer las ventajas que se van a obtener del control presupuestal y su repercusión en las utilidades, ya que han de superar el costo mínimo deinstalación y funcionamiento del sistema.
PRINCIPIOS DE PREVISIÓN

• DE PREDICTIBILIDAD.- es posible predecir algo que ha de suceder o que queremos que suceda.

• DE DETERMINACIÓN CUANTITATIVA.-debemos Determinar en pesos y centavos cada uno de los planes de la empresa para el período presupuestal.

• DE OBJETIVO.- se puede prever algo siempre y cuando se trate de lograr un objetivo.PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN

• DE PRECISIÓN.- los presupuestos son planes de acción y como tales deben expresarse en forma precisa y concreta.

• DE COSTEABILIDAD.- el beneficio deinstalación del sistema de control presupuestal ha de superar el costo mismo de instalación y funcionamiento del sistema.



 De los objetivos: Se refiere a que el control existe en función de losobjetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control será valido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se...