MATENIENDO EL ESTILO GOOGLE
Páginas: 4 (880 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2015
MATENIENDO EL ESTILO GOOGLE
RESUMEN
Nicolás Cárdenas
4to Gráfico
Kim Scott, había empezado a trabajar para google en el año 2004, durante esa época la compañía tenia aproximadamente 3000empleados, y en su mayoría trabajan en las oficinas principales en Mountain View, Ca. En solo 4 años Google había llegado a tener 17000 empleados, de los cuales el 40% trabajaba fuera de los Estados Unidos.Los ingresos había tenido un crecimiento aun mas vertiginoso, pasando de $3,2 billones de dólares en el 2004 a $20 billones de dólares en el 2008.
Scott había pasado por gran variedad de rolesempresariales, desde que se había graduado, cuando se integro a Google fue porque se había sentido atraída por la cultura innovadora y la actitud de “puedo hacerlo” (can do) que mostraban todas laspersonas que conocía en la empresa. Fue contratada para ayudar a planificar y administrar Adsense uno de los dos mayores servicios publicitarios de Google. Casi todas las decisiones importantes se tomaban enconjunto como un equipo de liderazgo, como ella lo explica “Google es una organización que se mueve con rapidez sobre la base del consenso”.
Cuando Scott empezó a trabajar en la compañía, ella sepreguntaba si seguiría estando ahí unos años mas tarde, cuando estaba en la mitad del 2008 se sentía contenta de que Google todavía tuviera la misma atmósfera emprendedora que cuando ella empezó. Losfundadores y el CEO habían establecido en Google una cultura que recompensaba la innovación y la mejora continua.
Algunos observadores suponían que el aumento de tamaño conduciría inevitablemente a unaumento de la burocracia. Mientras Scott se encontraba con algunos jóvenes empleados que platicaban en el patio, ella reflexionaba en lo que hacia posible que Google mantuviera su cultura al mismotiempo que la compañía duplicaba su tamaño.
La Organización Adsense
Adsense era administrado por los directores ejecutivos de tres grupos funcionales. Kim Scott directora de ventas y operaciones en...
RESUMEN
Nicolás Cárdenas
4to Gráfico
Kim Scott, había empezado a trabajar para google en el año 2004, durante esa época la compañía tenia aproximadamente 3000empleados, y en su mayoría trabajan en las oficinas principales en Mountain View, Ca. En solo 4 años Google había llegado a tener 17000 empleados, de los cuales el 40% trabajaba fuera de los Estados Unidos.Los ingresos había tenido un crecimiento aun mas vertiginoso, pasando de $3,2 billones de dólares en el 2004 a $20 billones de dólares en el 2008.
Scott había pasado por gran variedad de rolesempresariales, desde que se había graduado, cuando se integro a Google fue porque se había sentido atraída por la cultura innovadora y la actitud de “puedo hacerlo” (can do) que mostraban todas laspersonas que conocía en la empresa. Fue contratada para ayudar a planificar y administrar Adsense uno de los dos mayores servicios publicitarios de Google. Casi todas las decisiones importantes se tomaban enconjunto como un equipo de liderazgo, como ella lo explica “Google es una organización que se mueve con rapidez sobre la base del consenso”.
Cuando Scott empezó a trabajar en la compañía, ella sepreguntaba si seguiría estando ahí unos años mas tarde, cuando estaba en la mitad del 2008 se sentía contenta de que Google todavía tuviera la misma atmósfera emprendedora que cuando ella empezó. Losfundadores y el CEO habían establecido en Google una cultura que recompensaba la innovación y la mejora continua.
Algunos observadores suponían que el aumento de tamaño conduciría inevitablemente a unaumento de la burocracia. Mientras Scott se encontraba con algunos jóvenes empleados que platicaban en el patio, ella reflexionaba en lo que hacia posible que Google mantuviera su cultura al mismotiempo que la compañía duplicaba su tamaño.
La Organización Adsense
Adsense era administrado por los directores ejecutivos de tres grupos funcionales. Kim Scott directora de ventas y operaciones en...
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