Mateoparra
Páginas: 6 (1373 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2014
Anclas de Carreras
Nombre: Mateo Parra Martinez Correo Electrónico: parramateo10032014@gmail.comInstitución: I. E. Federico Ozanam Resultado del Anclas de CarrerasPlantilla de Resultados:
TF GG AI SE CE SD ED EV
(P1) = 4 (P2) = 5 (P3) = 5 (P4) = 4 (P5) = 6 (P6) = 5 (P7) = 4 (P8) = 3
(P9) = 5 (P10) = 4 (P11) = 5 (P12) = 5 (P13) = 10 (P14) = 4 (P15) = 5 (P16) = 3
(P17) = 5 (P18) =1 (P19) = 5 (P20) = 2 (P21) = 10 (P22) = 3 (P23) = 4 (P24) = 5
(P25) = 5 (P26) = 3 (P27) = 2 (P28) = 4 (P29) = 10 (P30) = 4 (P31) = 6 (P32) = 4
Resultados 19 13 17 15 36 16 19 15
Ancla de Carrera
CE - Creatividad Empresarial
Para estas personas, construir creativamente algo m�s grande que ellas mismas es la necesidad dominante. Ellas se definen por su habilidad para crear su propioemprendimiento y se miden a si mismos seg�n el �xito de este. Esta necesidad puede ser tan fuerte, que su b�squeda permanente del �xito les permite tolerar varios fracasos e incluso aceptar la p�rdida de su independencia en pos de su empresa. Estas personas pueden trabajar en una organizaci�n mientras aprenden y eval�an futuras oportunidades, pero se independizar�n cuando sientan que est�n listas.Valores
Expresi�n creativa, Dinero, Logros
TF - COMPETENCIA TÉCNICA FUNCIONAL.GG - COMPETENCIA EN GERENCIA GENERAL.AI - AUTONOMÍA/ INDEPENDENCIA.CE - CREATIVIDAD EMPRESARIAL.EV - ESTILO DE VIDA.SE - SEGURIDAD Y ESTABILIDAD.ED - EXCLUSIVAMENTE DESAFIÓ.SD - SERVICIO/ DEDICACIÓN A UNA CAUSA.
TEST-iDEA26/2/2014
Gu�a para la evaluaci�n de la idea de negocio
Mateo Parra MartinezMi idea denegocio es crear una empresa de dise�o gr�fico, con unos valores definidos con mayor profundidad como lo son la CREATIVIDAD , la EFICACIA, la ORIGINALIDAD, las HUMANIDADES, la CAPACIDAD DE RESOLVER Y DAR SOLUCI�N A PROBLEMAS ESPECIFICOS y el DESEO DE SUPERACI�N CONSTANTE.
TEST-iDEA ha agrupado las consideraciones aportadas por expertos en creaci�n de empresa en cuatro grandes apartados(oportunidades, amenazas, puntos fuertes y d�biles). Atendiendo el conjunto de respuestas que has realizado anteriormente, el resultado es el siguiente:A partir de la informaci�n que se estructura en un cuadro DAFO, es importante tener en cuenta los puntos fuertes del proyecto presentado e intentar reforzarlos, y reflexionar sobre las debilidades descritas para revisarlas e intentar reducirlas. El entornopuede comportar un conjunto de oportunidades, ante las cuales el proyecto debe estar estructurado para poder aprovecharlas, adem�s debes prever las amenazas e intentar evitarlas.Este cuadro DAFO es s�lo una aproximaci�n que se ha realizado con las respuestas que has seleccionado en el TEST-iDEA. Te recomendamos que revises los datos que presenta el cuadro, consideres los que son m�s ajustados a turealidad y act�es en consecuencia.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
· El crecimiento econ�mico del entorno. La tendencia al ocio y al tiempo libre. La necesidad de coordinar horarios profesionales con horarios familiares.· El crecimiento del poder adquisitivo comporta el crecimiento de la demanda de dise�o gr�fico e industrial. El ritmo de renovaci�n tecnol�gica aporta numerosas oportunidades al sector. Alestar vinculado al sector productivo, este sector tambi�n se puede beneficiar de las oportunidades que el entorno le ofrece. · A menudo, la aparici�n de competidores no profesionalizados que act�an por debajo de precios y costos.· El dise�o gr�fico e industrial utiliza las nuevas tecnolog�as (TIC) y, por tanto, la competencia se globaliza.
PUNTOS FUERTES PUNTOS D�BILES
· Tu actitud m�s inquietafacilita innovar y mejorar el producto/servicio que ofreces. Esta actitud debes mantenerla a lo largo de todo el proyecto, no s�lo al inicio o hasta su consolidaci�n, para poder ocupar una posici�n competitiva en el sector.· Ser consecuente con las propias capacidades y contemplar la posibilidad de otras actuaciones es una correcta manera de proceder.· Afrontar el problema con rapidez es la...
Nombre: Mateo Parra Martinez Correo Electrónico: parramateo10032014@gmail.comInstitución: I. E. Federico Ozanam Resultado del Anclas de CarrerasPlantilla de Resultados:
TF GG AI SE CE SD ED EV
(P1) = 4 (P2) = 5 (P3) = 5 (P4) = 4 (P5) = 6 (P6) = 5 (P7) = 4 (P8) = 3
(P9) = 5 (P10) = 4 (P11) = 5 (P12) = 5 (P13) = 10 (P14) = 4 (P15) = 5 (P16) = 3
(P17) = 5 (P18) =1 (P19) = 5 (P20) = 2 (P21) = 10 (P22) = 3 (P23) = 4 (P24) = 5
(P25) = 5 (P26) = 3 (P27) = 2 (P28) = 4 (P29) = 10 (P30) = 4 (P31) = 6 (P32) = 4
Resultados 19 13 17 15 36 16 19 15
Ancla de Carrera
CE - Creatividad Empresarial
Para estas personas, construir creativamente algo m�s grande que ellas mismas es la necesidad dominante. Ellas se definen por su habilidad para crear su propioemprendimiento y se miden a si mismos seg�n el �xito de este. Esta necesidad puede ser tan fuerte, que su b�squeda permanente del �xito les permite tolerar varios fracasos e incluso aceptar la p�rdida de su independencia en pos de su empresa. Estas personas pueden trabajar en una organizaci�n mientras aprenden y eval�an futuras oportunidades, pero se independizar�n cuando sientan que est�n listas.Valores
Expresi�n creativa, Dinero, Logros
TF - COMPETENCIA TÉCNICA FUNCIONAL.GG - COMPETENCIA EN GERENCIA GENERAL.AI - AUTONOMÍA/ INDEPENDENCIA.CE - CREATIVIDAD EMPRESARIAL.EV - ESTILO DE VIDA.SE - SEGURIDAD Y ESTABILIDAD.ED - EXCLUSIVAMENTE DESAFIÓ.SD - SERVICIO/ DEDICACIÓN A UNA CAUSA.
TEST-iDEA26/2/2014
Gu�a para la evaluaci�n de la idea de negocio
Mateo Parra MartinezMi idea denegocio es crear una empresa de dise�o gr�fico, con unos valores definidos con mayor profundidad como lo son la CREATIVIDAD , la EFICACIA, la ORIGINALIDAD, las HUMANIDADES, la CAPACIDAD DE RESOLVER Y DAR SOLUCI�N A PROBLEMAS ESPECIFICOS y el DESEO DE SUPERACI�N CONSTANTE.
TEST-iDEA ha agrupado las consideraciones aportadas por expertos en creaci�n de empresa en cuatro grandes apartados(oportunidades, amenazas, puntos fuertes y d�biles). Atendiendo el conjunto de respuestas que has realizado anteriormente, el resultado es el siguiente:A partir de la informaci�n que se estructura en un cuadro DAFO, es importante tener en cuenta los puntos fuertes del proyecto presentado e intentar reforzarlos, y reflexionar sobre las debilidades descritas para revisarlas e intentar reducirlas. El entornopuede comportar un conjunto de oportunidades, ante las cuales el proyecto debe estar estructurado para poder aprovecharlas, adem�s debes prever las amenazas e intentar evitarlas.Este cuadro DAFO es s�lo una aproximaci�n que se ha realizado con las respuestas que has seleccionado en el TEST-iDEA. Te recomendamos que revises los datos que presenta el cuadro, consideres los que son m�s ajustados a turealidad y act�es en consecuencia.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
· El crecimiento econ�mico del entorno. La tendencia al ocio y al tiempo libre. La necesidad de coordinar horarios profesionales con horarios familiares.· El crecimiento del poder adquisitivo comporta el crecimiento de la demanda de dise�o gr�fico e industrial. El ritmo de renovaci�n tecnol�gica aporta numerosas oportunidades al sector. Alestar vinculado al sector productivo, este sector tambi�n se puede beneficiar de las oportunidades que el entorno le ofrece. · A menudo, la aparici�n de competidores no profesionalizados que act�an por debajo de precios y costos.· El dise�o gr�fico e industrial utiliza las nuevas tecnolog�as (TIC) y, por tanto, la competencia se globaliza.
PUNTOS FUERTES PUNTOS D�BILES
· Tu actitud m�s inquietafacilita innovar y mejorar el producto/servicio que ofreces. Esta actitud debes mantenerla a lo largo de todo el proyecto, no s�lo al inicio o hasta su consolidaci�n, para poder ocupar una posici�n competitiva en el sector.· Ser consecuente con las propias capacidades y contemplar la posibilidad de otras actuaciones es una correcta manera de proceder.· Afrontar el problema con rapidez es la...
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