materia 1




Lic. Emigdio de la Fuente Nolasco
Matricula: 2711122
Fundamentos de Administración
Profesor: Francisco Javier Osorio Bravo
06/09/13
Caso 1 Jet Airways: despido, insomnio y empleo.Pregunta A
Debido a la crisis financiera mundial del año 2008, la empresa Jet Airways, se enfrentó a pérdidas económicas sobre todo por la alza en sus costos de operación, por lo que despidieron a 1900empleados, los cuales fueron recontratados algunos días después.
Tomando en cuenta los procesos que se siguen en la administración mencionados en:
(José María Solval (2010). “El procesoAdministrativo” (Trabajo de investigación). Perito en Administración de Empresas. México D.F., donde se menciona “La administración es todo esfuerzo que se emprende con el propósito de generar utilidades oRiquezas”
La decisión tomada fue la más adecuada ya que las proyecciones financieras del año 2009 se pronosticaban peor que las del año 2008, por esta razón, comparto la idea de hacer un recorte en elpersonal con menos tiempo de antigüedad en la empresa ya que estos colaboradores son los de menor costo al momento de liquidarlos.
Desde un punto económico la decisión tomada de despedir personal fuepositiva, ya que con el ahorro de los salarios y prestaciones de casi 300 personas, se podía contrarrestar el aumento del costo de la turbosina.
La afectación negativa del despido, considero fue que elpersonal se acercó al gobierno para presionar a la empresa a su reinstalación y a reconsiderar el paquete de compensación económica que les habían dado.
Pregunta B
Mi proceder en este caso tomandoen cuenta mi ética profesional, sería similar a las acciones tomadas por la empresa, quiero decir, cortar al personal con menor antigüedad, ya que son las liquidaciones de menor costo para la empresa.En muchos casos es mejor despedir a un porcentaje de empleados para recuperar costos, a no despedir gente y continuar con la crisis, y estas acciones podrían ocasionar el cierre de la empresa con...