Materia Laboral Pro

Psicología Laboral II
Primera Clase, 12 de Marzo, 2012
Personas y organizaciones.
Organización.
Un conjunto de personas, que se rigen por reglas, para la consecución de un objetivo.

Relevancia de la Organización
Vivimos en una sociedad organizacional. Por su diferenciación, todo se hace a través de organizaciones.
Es un fenómeno de la sociedad actual.
Vinculadas unas a otras.
Aparentemente hoyen día hay que estar en una organización para ser parte de la sociedad, dado que todas las soluciones para las distintas necesidades se encuentran a través de éstas.
Nos corresponde como psicólogos comprender dinámicas y como es la manera de funcionar mejor de una organización.
Edgard Schein: Definición de Organización (1984)
Es una coordinación planificada de las actividades de un grupo para ellogro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la diferenciación del trabajo, sus funciones, según jerarquía de autoridad y responsabilidadades.
Aparte de dividir el trabajo, la gran meta la vamos dividiendo y vamos designado tareas de acuerdo a las distintas habilidades
La meta también se va diferenciando.
La jerarquía, según responsabilidad, capacidad, etc., es lo que vaentregando Poder. Por ende, existe diferenciación del Poder.
Actividades Vitales de la Organización
Cumplir con un objetivo.
Mantención del equilibrio interno (Mantenerse viva como organización, según el equilibrio interno, se buscan maneras de subsistir mediante el orden, el control, etc.).
Adaptación al medio externo
Características de la Organización
1) Complejidad
a) Según tamaño
b) Según estructurac) Según la interacción
2) Anonimato
Se busca el anonimato de las personas. Para la organización, una persona es su trabajo (función, responsabilidad, etc.)
Se ve que lo importante es el grupo, más que la persona en particular
3) Estandarización
Se buscan rutinas estandarizadas (Procesos, tareas, maneras de comunicación, estructuración, etc.), porque así es más fácil de controlar.
4) Presencia dela Cultura Informal
5) Tendencia permanente a la especialización y la estandarización

Las organizaciones de hoy son diferentes a las de antes. Han cambiado sus maneras de conformarse.
En la actualidad las organizaciones son unidades dinámicas que se coordinan para alcanzar objetivos definidos. Son sistemas sociales, donde desde un punto de vista sistémico, una organización cumple con todas lascaracterísticas de un sistema abierto
Cumplen con las características de un Sistema Abierto.
Conjunto de elementos dinámicamente relacionados, que desarrollan una actividad para un determinado propósito.







Es abierto porque recibe cosas del ambiente y saca cosas hacia el ambiente.
Funciona en la medida que hay un Proceso de Retroalimentación (Feedback).
Procesos
Implica la coordinación derecursos. Estos recursos son:
Recursos Humanos (Personas)
Recursos Financieros
Recursos Físicos o Materiales
Recursos Tecnológicos
El proceso se hace dentro de la Organización.

Todo lo que sale son Productos:
Servicios
Productos Físicos
Desechos
Personas
Información
Ventas, facturación, etc.

El insumo viene desde afuera del sistema, óseo desde el ambiente y el producto final va dentro del ambiente.
Laretroalimentación permite la corrección dentro del proceso, esta perfecciona y al estar en contacto con el ambiente permite ver variaciones en las personas, cambios legales, moda, cultura, legislación.

El Feedback proviene necesariamente del contacto con el ambiente. Por ejemplo, debido a la creciente cultura de individualización en la cual se encuentra la sociedad, la organización se debeadaptar a las nuevas necesidades.

Nota: siempre el Recurso más importante son las personas, por la simple razón de que son éstas las que operan los demás recursos.
Se genera de esta manera una díada Persona – Organización, en donde se necesitan mutuamente.


Participantes de la Organización
Antiguamente estos se veían como: Propietarios, Administrativos y Trabajadores. Hoy se ha cambiado la...