Material 2

Páginas: 4 (935 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008

Fundamentos de Administración

Lcdo. Víctor Hugo Del Pozo R., MGI
DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008

Capítulo1

Entorno Administrativo

Lcdo. Víctor Hugo Del Pozo R., MGI
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Objetivos de aprendizaje
• Explicar qué es el entorno externo ypor qué es
importante
• Debatir cómo afecta el entorno externo a los gerentes
• Definir qué es la cultura organizacional y por qué es
importante
• Describir cómo afecta la cultura organizacional alos
gerentes

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¿Qué es el entorno externo?
El entorno externo está
conformado por losfactores, fuerzas,
situaciones y
acontecimientos de fuera de
la organización que afectan
su desempeño.

Lcdo. Víctor Hugo Del Pozo R., MGI
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externo q afecte a la org.. enmosquitos,
lluvias, regulaciones políticos económicos
educacionales... competidores...

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Componentes del entorno externo

movilidad de persnas

analizar el día adía para ver como se mueve el
mercado y estar atento a los cambios externos
que afecten a mi empresa

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¿Cómo ha cambiado la economía?
• La problemática económica actual comenzó con la
debacle de los mercados hipotecarios de Estados
Unidos
• Pronto se diseminó a las empresas, debido a queocasionó el colapso en los mercados crediticios
• Se le llamó la “Gran recesión”
• Se caracterizó por la presencia de juicios hipotecarios,
altas tasas de desempleo, una enorme deuda pública yproblemas sociales de amplio alcance

Lcdo. Víctor Hugo Del Pozo R., MGI
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¿Cómo cambiarán los negocios?
• Cambiará el rol que...
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