material 2013E ADM475 12 26028

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008
Econ. Luis Orlando Chóez, MBA.
DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008

Gerencia estratégica

Econ. Luis OrlandoChóez, MBA.
DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC

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Presentación de la materia:
La Gerencia estratégica busca dar respuesta a la siguiente pregunta:
¿Por qué y Cómoconsiguen una empresas superar a otras?
Las decisiones estratégicas para todo tipo y tamaño de empresa determinan el
rumbo de una organización para su éxito o fracaso. Desde empresas multinacionales
comoCoca Cola hasta una pequeña tienda.

La Gerencia estratégica permite que una organización aproveche sus fortalezas con
el fin de aprovechar las oportunidades internas y reducir el impacto de lasamenazas
externas. Por lo tanto la formulación, evaluación y ejecución de estrategias hace
posible que la organización desarrollo estrategias tanto ofensivas como defensivas.

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Objetivos:
Objetivo General:
 Crear pensamiento estratégico para la toma de decisiones.

Objetivos específicos:

 Identificar las funciones de planeación que cumple eladministrador, desde la
identificación de la misión, visión, y filosofía de la organización y realizar el análisis
de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
 Conocer el rol de cambio que debeinculcar la estrategia, analizando e
identificando la cadena de valor de la organización para lo cual define objetivos,
estrategias, acciones y recursos de la empresa.
 Conocer tendencias en el área de lagerencia estratégica.
 Identificar las mejores estructuras administrativas de acuerdo a los diferentes tipos
de empresas-negocios que existen , para lo cual define criterios de evaluación del
planestratégico y además diseña el plan estratégico.

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Gerencia estratégica: Concepto y etimología:

CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y ETIMOLOGÍA: La palabra...