Material ADM DE PERSONAL I

PRIMER CUESTIONARIO ADMINISTRACION DE PERSONAL I
DESARROLLAR EN LA MASCOTA
PARA EL MARTES 30 DE SEPTIEMBRE, 2014



1.-Presente tres definiciones de Administración de Personal.

2.-Diga qué otros nombres recibe esta disciplina.

3.-De área depende la Administración de Personal.

4.-Explique cuáles son las ciencias con que se relaciona la Administración de Personal. Justifique su respuesta.5.-Diga si la Administración de Personal es un arte o una ciencia. Justifique su respuesta.

6.-Hable de la importancia de la Administración de Personal.

7.-Describa los objetivos de la Administración de Personal.

8.-Hable del origen de la Administración de Personal a nivel general.

9.- Hable del origen de la Administración de Personal en la República Dominicana.UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I
 
TEMA I
 
LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL O ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ENFOQUE GENERAL.
1.1.-Origen,  evolución, concepto e importancia de la Administración de Recursos Humanos.  Diversas denominaciones.
1.2.-¿Arte o ciencia?  Relación con otras disciplinas.
1.3.-Objetivos de la Administración de Recursos Humanos.
1.4.-Funcionesbásicas y generales de la Administración de Recursos Humanos.
1.5.-Requisitos que debe reunir el Gerente de Recursos Humanos.
1.6.-Principios de la Administración de Recursos Humanos.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
TEMA II
 
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
2..1-Estructura y ubicación del Departamento de Recursos Humanos.
2.2.-¿Staff o funcional?
2.3.-Subsistemas de la Gerencia de RecursosHumanos.
2.4.-Adiestramiento y capacitación de personal.
2.5.-El supervisor y sus clases.
2.5.-INFOTEP.
2.6.-El Código de Trabajo de la República Dominicana.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
TEMA III
 
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
 
3.1.-Concepto y objetivos del Reclutamiento y la Selección de Personal. Diferencia y relación.
3.2.-Fuentes y tipos.  Promoción.
3.3.-  Reclutamiento interno yexterno.  Ventajas de cada uno.
3.4.- La terna, el proceso de inducción, registro de elegibles y período probatorio.
3.5.-La entrevista de personal.  Diversos tipos.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
 
TEMA IV
 
DESCRIPCIÓN, ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS
 
4.-1.-Definición de cargo o puesto.
4.2.-Descripción, análisis y valoración de puestos.
4.3.-Etapas del proceso de clasificación de puestos.
4.-4.-Manual depuestos clasificados.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
TEMA V
 
SUELDOS Y SALARIOS
 
5.1.-Concepto de sueldo y salario.  Diferencia entre ambos.  Tipos de salarios.
5.2.-El salario como incentivo económico.  Salario emocional.
5.3.-Los incentivos laborales.
5.4.-Estudio de sueldos y salarios.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
 
TEMA VI
 
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DEL PERSONAL
 
6.1-Evaluación del desempeño. Objetivos e importancia.
6.2-Factores a evaluar.
6.3.-Métodos de evaluación y limitaciones de la evaluación.
6.4.-Auditoría de Recursos Humanos.
6.5.-Inventario de Recursos Humanos.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
 
TEMA VII
 
FUNCIONES DE LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
 
7.1.-Registro, control e información de personal.
7.2.-Administración de sueldos y salarios.
7.3.-Capacitación ydesarrollo.
7.4.-Seguridad Industrial.
EVALUACIÓN DEL TEMA.
 
 BIBLIOGRAFÍA:
 
1)      Administración de Recursos Humanos,
 Autor: Idalberto Chiavenato, 5Ta edición.
  
2)      Administración de Personal,

 

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL O ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Conviene definir la Administración de Personal o Administración de Recursos Humanos a fin de determinar su radio de acción dentrode todo el quehacer de la Administración, no sin antes advertir que una definición, por más completa que sea, nunca determinará con exactitud todo el contenido y límites de una ciencia o disciplina. Sin embargo, su formulación reviste interés por cuanto tiende a señalar los principales elementos constitutivos de la ciencia o disciplina objeto de estudio. Veamos los conceptos de tres...