MATERIAL APOYO 3o

TECNICAS Y HABILIDADES
CREATIVAS

(3er. Parcialito)

Técnicas Creativas
• Las técnicas de creatividad son métodos que
permiten el entrenamiento creativo.
• Es un procedimiento que tiene como objetivo
obtener un resultado determinado.

Técnicas para mejorar la creatividad
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Analogías creativas (sinéctica)
Mapas mentales
Tormenta o lluvia de ideas
Asociación forzada
Elcuestionamiento
Los seis sombreros de Edward de Bono
Análisis morfológico
El arte de preguntar
Listado de atributos

Actitudes de la persona creativa
• Ser creativo significa ver la realidad de forma
diferente, de modo distinto a los demás.
• La persona creativa es un ser que tiene fe, que
posee la capacidad de creer, de sentir pasión
por la vida y por lo que hace.
• La persona creativa esperseverante y frente a
las frustraciones encuentra el camino para
seguir adelante.

La Era del Hombre Creativo
• La creatividad y la innovación resultan cada
vez más necesarias en nuestra sociedad.
• El hombre creativo disfruta creando cosas
nuevas; las herramientas para este desarrollo
son mejores que las de hace años.
• El hombre creativo no se adapta al entorno,
se implica de forma activa en lo quehace.

Comportamiento creativo en el
mundo actual
• En la era del hombre creativo, la creatividad y
la innovación son cada vez más las
características personales que conducen a
nuestra sociedad.
• La creatividad y la innovación resultan cada
vez más necesarias en nuestra sociedad.

Características del comportamiento
creativo según Mitchell Ditkoof
1. Suelen cuestionar el statu
quo.
2. Investigannuevas
posibilidades
3. Se auto-motivan.
4. Se preocupan por el
futuro.
5. Ven posibilidades en lo
imposible.
6. Asumen riesgos.
7. No temen parecer tontos
8. o infantiles.

8. Se concentran en retos y
problemas.
9. Aprenden continuamente.
10. Concilian la intuición y el
análisis.
11. Se comunican de forma
efectiva.
12. No se desalientan
fácilmente.
13. Se muestran perspicaces.
14. Suindividualismo no les
impide trabajar en equipo, si
se le deja espacio.

Barreras que extinguen el
pensamiento creativo
• Hábitos adquiridos (realizamos las cosas
porque siempre las hemos venido haciendo
así. Somos víctimas de la rutinas y la
apatía).

Barreras que extinguen el pensamiento
creativo
• Actitudes negativas (prejuicios, somos
críticos o negativos, rechazo a lo nuevo).

• Desánimo(sentimiento de culpa).

• Falta de esfuerzo

• Falta de iniciativa

CREATIVIDAD E INNOVACION EN
LAS ORGANIZACIONES

1er. parcial

Creatividad Empresarial
• En las organizaciones se requiere de una
creatividad productiva orientada a la solución
de problemas concretos.
• En tiempos de cambio e innovación la
empresa tiene que dedicar talento y recursos
a desarrollar la creatividad.

La creatividadempresarial como motor de
la innovación

GLOBALIZACION

COMPETITIVIDAD

PROGRESO

INNOVACION

COMPETITIVIDAD

GLOBALIZACION

INNOVACION

COMO OBJETIVO A
MEDIO Y LARGO PLAZO

COMO ELEMENTO
ACELERADOR DE TODO
PROCESO

COMO FUENTE DE
PROGRESO

Cómo reforzar la creatividad empresarial
– La gestión de los recursos humanos debe ser
flexible y favorable a la creatividad y a la
participación de todo elpersonal en la solución
de los problemas.
– Adoptar una cultura que favorezca la creatividad
y la innovación, deben ser valores de la empresa.
– Los programas formativos (en materia de
capacitación creativa). Sensibilizando a las
personas hacia la creatividad.

El clima organizacional y la creatividad
– El clima organizacional es una percepción
individual de la empresa y su entorno,
convirtiéndose enmediador para que las
personas desarrollen procesos creativos e
innovadores.
– El ambiente donde se labora es de vital
importancia para que un individuo exponga
sus propias ideas y aporte soluciones creativas.

El clima organizacional y la creatividad
– Para que exista un buen clima debe crearse un
ambiente en donde las personas que pertenecen a la
organización se sientan a gusto en su trabajo,...