material clases segunda solemen 2

Ingeniería en Control de gestión
Auditoría de Gestión
2014
Profesor:
Carlos del Campo

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
La Auditoría de Gestión surgió de la necesidad para medir y cuantificar los
logros alcanzados por la empresa en un período de tiempo determinado.
Surge como una manera efectiva de poner en orden los recursos de la
empresa para lograr un mejor desempeño yproductividad. Desde el mismo
momento en que existió el comercio se llevaron a cabo auditorias de algún
modo. Las primeras fueron revisiones meticulosas y detalladas de los registros
establecidos para determinar si cada operación había sido asentada en la
cuenta apropiada y por el importe correcto. Hoy en día, el inversionista, el
accionista, las actividades del gobierno, y el público en general,busca
información con el fin juzgar la calidad administrativa.

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
La auditoría financiera está concebida para dar una opinión objetiva e
independiente de que determinados estados representan fielmente una
situación económico-financiera; el informe está basado en los principios
contables y presupuestarios generalmente aceptados, en base aestos
principios, las opiniones del auditor son fácilmente previsibles y muy breves,
además, el auditor no formula, en general, recomendaciones sobre la gestión
de la empresa, y si lo hace, tales recomendaciones no se contienen en el
cuerpo del informe o son de alcance limitado y sólo se refieren a la gestión
contable presupuestaria y de cumplimiento legal, no considerándose como la
base del informe.Por último las auditorías financieras tienen carácter de
periódicas.

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
La auditoría de gestión examina las prácticas de gestión; los criterios de
evaluación de la gestión han de diseñarse para cada caso específico,
pudiéndose extender a casos similares; las recomendaciones sobre la gestión
han de ser extensas y adaptadas al hecho, analizandolas causas de las
ineficiencias y sus consecuencias. Por último, las auditorías de gestión son
aperiódicas.

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
AUDITORIA DE GESTION
Proceso para examinar y evaluar las actividades realizadas, en un sector,
entidad, programa, proyecto u operación con el fin dentro del marco legal, de
determinar su grado de eficiencia, eficacia y economía, y porconducto de las
recomendaciones que al efecto se formulen, promover la correcta
administración del patrimonio de la empresa.

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
La Auditoría de Gestión por su enfoque involucra una revisión sistemática de
las actividades de una entidad en relación a determinados objetivos y metas y,
respecto a la utilización eficiente y económica de losrecursos.
Su propósito es:
q Identificación de las oportunidades de mejoras
q Desarrollo de recomendaciones para promover mejoras u otras acciones
correctivas;
q Evaluación del desempeño (rendimiento).

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
La auditoria de gestión responde a los objetivos económicos, utilidad, factibilidad,
eficacia, reducción de costos, ganancias; los sociales,crecimiento cualitativo y
cuantitativo, competitividad, pleno empleo, reducción de riesgos para la vida; y los
ecológicos, utilización económica de los recursos y mantenimiento del equilibrio y
protección del entorno.

En conclusión la auditoría de gestión es la valoración independiente de todas las
operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para
determinar si se llevan acabo, políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las
normas establecidas, si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los
objetivos de la organización se han alcanzado para así maximizar resultados que
fortalezcan el desarrollo de la empresa.

La Auditoría de Gestión, definición, objetivo y
alcance
Los objetivos de la auditoría de gestión son:
q Identificar las áreas de...