MATERIAL DE ESTUDIO Presupuestos
Páginas: 4 (933 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2015
MATERIAL DE ESTUDIO-PRESUPUESTOS
GENERALIDADES
El presupuesto (“antes de hecho”) es un completo plan financiero diseñado para orientar al empresario hacia la consecución de las metas propuestas.Constituye la determinación por anticipado de los ingresos, costos, gastos y utilidades de una empresa para un periodo determinado.
Siempre se prepara al término del año anterior, usualmente para lavigencia anual siguiente.
Con un presupuesto materializamos la planeación y control financieros como parte de la planeación estratégica de la empresa, siendo un medio, no un fin.
Los datos históricosresultan importantes al momento de proyectar las ventas para periodos futuros.
Para su elaboración debemos ubicarnos en tres momentos en el tiempo: pasado (info. Histórica), presente (análisis), futurodeseado (proyección de metas y objetivos).
Ventajas:
Permite saber si disponemos de los recursos, y si no, visionar posibles alternativas para conseguirlos.
Representa la base para latoma de decisiones, mientras que permite prever diversas situaciones.
Ejercer mejor control de estándares de MAT, MOD Y CIFs.
Permite trabajar con costos promedios.
Desventajas:
Poseen alto grado desubjetividad.
Su implantación es costosa y requiere tiempo.
Algunos adm. Lo ven como camisa de fuerza, inflexible ante nuevas alternativas.
En la Planeación: De por sí, es un plan cuantitativo queanticipa las acciones que deben desarrollarse.
En la Organización: Necesario elaborar tantos presupuestos como áreas funcionales haya en la empresa, para facilitar el dllo. de actividades y alcanzar susobjetivos
En la Coordinación: Contribuye a lograr equilibrio en la elaboración de presupuestos, pues se toma info. de las áreas ligadas entre sí.
En la Dirección: Se vuelve un soporte importante para latoma de decisiones y cumplimiento de políticas y tener una visión de conjunto de las actividades empresariales.
En el Control: Permite comparar lo presupuestado con lo ejecutado y da pie al...
GENERALIDADES
El presupuesto (“antes de hecho”) es un completo plan financiero diseñado para orientar al empresario hacia la consecución de las metas propuestas.Constituye la determinación por anticipado de los ingresos, costos, gastos y utilidades de una empresa para un periodo determinado.
Siempre se prepara al término del año anterior, usualmente para lavigencia anual siguiente.
Con un presupuesto materializamos la planeación y control financieros como parte de la planeación estratégica de la empresa, siendo un medio, no un fin.
Los datos históricosresultan importantes al momento de proyectar las ventas para periodos futuros.
Para su elaboración debemos ubicarnos en tres momentos en el tiempo: pasado (info. Histórica), presente (análisis), futurodeseado (proyección de metas y objetivos).
Ventajas:
Permite saber si disponemos de los recursos, y si no, visionar posibles alternativas para conseguirlos.
Representa la base para latoma de decisiones, mientras que permite prever diversas situaciones.
Ejercer mejor control de estándares de MAT, MOD Y CIFs.
Permite trabajar con costos promedios.
Desventajas:
Poseen alto grado desubjetividad.
Su implantación es costosa y requiere tiempo.
Algunos adm. Lo ven como camisa de fuerza, inflexible ante nuevas alternativas.
En la Planeación: De por sí, es un plan cuantitativo queanticipa las acciones que deben desarrollarse.
En la Organización: Necesario elaborar tantos presupuestos como áreas funcionales haya en la empresa, para facilitar el dllo. de actividades y alcanzar susobjetivos
En la Coordinación: Contribuye a lograr equilibrio en la elaboración de presupuestos, pues se toma info. de las áreas ligadas entre sí.
En la Dirección: Se vuelve un soporte importante para latoma de decisiones y cumplimiento de políticas y tener una visión de conjunto de las actividades empresariales.
En el Control: Permite comparar lo presupuestado con lo ejecutado y da pie al...
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