Material De Gestion
Manejo de instrumentos y herramientas de control de gestión de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa para reducir y eliminar acciones o resultados indispensables en unaunidad administrativa.
1.1: identifica el proceso de control de gestión de acuerdo con sus etapas y enfoques.
a) Descripción del proceso de gestión
Concepto de control de gestión
Etapas del controlde gestión
Importancia del control de gestión
Relación entre planeación y control
B) identificación de enfoques del control de gestión
Preventivo
Correctivo
Rendimiento sobre inversiónDeclan o burocrático
Organizacional
Autoría administrativa
Comportamiento humano
Comportamiento de grupo
Auto control individual o normas de profesionalismo
1.2Elabora herramientas de control degestión e instrumentos técnicos administrativos de acuerdo con las actividades de le empresa .
A) Diseño de instrumentos técnicos administrativos para la gestión
Organigramas
1: recursos
2: utilidadcono estándar de control
Manual de organización
1: concepto
2: utilidad como estándar de trabajo
Estados financieros
1: conceptos
2: utilidad como estándar de control
Manual de organización
1:concepto
2: utilidad como estándar de control
Manual de políticas
Manual de procedimientos
B) desarrollo de herramientas de control de gestión
PERT
1: concepto
2: diseño
3: implantaciónDiagramas de líneas
1: concepto
2: diseño
3: implantación
Diagrama de barras o de Gantt
Control de mando
1: concepto
2: diseño
3: implantación
Presupuestos
1: concepto
2: diseño
3:implantación
Bend Marking
1: concepto
2: diseño
3: implantación
Unidad 2
Planeación estratégica y evaluación del control de gestión
Propósito
Realizara planeación estratégica y evaluación del procesode control de gestión mediante sus límites para determinar acciones a futuro
2.1realiza planeación estratégica para el control de gestión de acuerdo con sus lineamientos
Desarrollo de...
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