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Páginas: 6 (1468 palabras) Publicado: 2 de junio de 2013
Charlas para la gestión del Mantenimiento
Fernando Espinosa Fuentes









En las últimas dos décadas se han realizado importantes avances
en el desarrollo de nuevas estrategias de mantenimiento.
El progreso en el área de mantenimiento ha sido motivada por el
aumento en el número, tamaño, complejidad y variedad de los
activos físicos, la conciencia creciente del impacto delmantenimiento en el medio ambiente, la seguridad del personal,
la rentabilidad del negocio, y la calidad de la productos.
Las fallas imprevistas suelen tener efectos adversos sobre el
medio ambiente y puede resultar en accidentes graves. Los
estudios demuestran la estrecha relación entre las prácticas de
mantenimiento y la ocurrencia de accidentes graves.
La rentabilidad está estrechamenterelacionada con la
disponibilidad y fiabilidad de los equipos, mientras que la calidad
del producto depende mucho de la condición de los equipos.

Preparado por Fernando Espinosa



El mayor desafío para un ingeniero de mantenimiento consiste en aplicar
una estrategia de mantenimiento tal que:





maximiza la disponibilidad y eficiencia de los equipos,
controla la velocidadde deterioro del equipo,
garantiza una operación segura y respetuosa del medio ambiente, y
minimiza el costo total de la operación.

Esto sólo puede lograrse mediante la
adopción de un enfoque estructurado
para el estudio de la falla del equipo y el
diseño de una estrategia óptima para la
inspección y mantenimiento.




Las técnicas de gestión de mantenimiento ha nacido a través deun
importante proceso de metamorfosis, de tener su foco en las revisiones
periódicas al uso de monitoreo de condición, centrarse en la confiabilidad
de mantenimiento y apoyarse en sistemas expertos.
El reto aumenta aún más cuando los ingenieros de mantenimiento tienen
trato con equipos de manipulación de materiales tóxicos o peligrosos, ya
sea durante la producción o en el transporte.Preparado por Fernando Espinosa

Uno de los objetivos de una estrategia de mantenimiento es la
minimización de los riesgos, tanto para los seres humanos y el
ambiente, causado por el fallo inesperado del equipo.

Utilizando un enfoque basado en riesgo se asegura una
estrategia, que responde a esos objetivos.

Este enfoque utiliza la información obtenida del estudio de los
modos de fallo ysus consecuencias económicas.

El análisis de riesgos es una técnica para identificar,
caracterizar, cuantificar y evaluar de la pérdida de un evento.

En el enfoque del análisis de riesgos se integra la probabilidad y
análisis de consecuencias en las distintas etapas del análisis de y
trata de responder a las siguientes preguntas:
Preparado por Fernando Espinosa

¿Qué puede
funcionaro ir
mal que podría
conducir a un
fallo del
sistema?



¿Cómo puede
darse la condición
de mal
funcionamiento?

¿Qué tan
probable
es su
ocurrencia?

¿Cuáles serían
las
consecuencias
si ocurre?

Así, el riesgo puede ser definido cualitativa / cuantitativamente como el
siguiente conjunto de par de datos para un escenario de falla en particular.

Preparado por FernandoEspinosa

El resultado de una evaluación cuantitativa del riesgo será típicamente un
número, como el impacto de los costos por unidad de tiempo.

El número podría ser utilizado para dar prioridad a una serie de elementos
que han sido evaluados por los riesgos. La evaluación cuantitativa del
riesgo requiere una gran cantidad de datos tanto para la evaluación de
probabilidades y evaluación delas consecuencias.

El árbol de fallas o de árboles de decisión se utilizan a menudo para
determinar la probabilidad de que una cierta secuencia de acontecimientos
dará lugar a una consecuencia determinada.
Preparado por Fernando Espinosa

La evaluación cualitativa del riesgo es menos rigurosa y los resultados se
presentan a menudo en la forma de una matriz de riesgo simple donde uno
de...
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