Material Ipla Modo De Compatibilidad

EVALUACION DE
PROYECTOS

LA EVALUACION ES:
Una manera de
verificar la
racionalidad en
la acción para el
logro de
determinadas
metas y
objetivos

Una forma de
medir el
cumplimiento
de objetivos y
metas y de la
capacidad
para
alcanzarlos

EVALUACION
Herramienta para:
Fortalecer los
procesos de
planeación
Hacer más efectiva
la ejecución de las
acciones planeadas
Producir un
adecuado sistema deretroalimentación

Evaluación
EX-ANTE
Evaluación de
SEGUIMIENTO
Evaluación
EX-POST

RECURSOS
COMPROMETIDOS

BENEFICIOS GENERADOS:
PROBLEMA RESUELTO
NECESIDADES SATISAFECHAS

La evaluación del proyecto
permite tomar una serie de
recursos escasos, entre ellos el
factor humano y el tiempo, y
con un proceso lógico lograr:
Identificar
recursos

Organizar
recursos

ASIGNARLOS EN FORMA
OPTIMA

EVALUACIONANTICIPADA
INDICADORES

Alternativa 1

Comparación

DECISION

Alternativa “n”

EVALUACION

TOMA DE
DECISION

Legal
Técnica
Económica
Financiera
Institucional
Ambiental
Cultural
Otros

ENFOQUES DE EVALUACION DE PROYECTOS
TIPO DE EVALUACION
ELEMENTO DE
EVALUACION FINANCIERA ECONOMICA
SOCIAL
PUNTO DE
VISTA

Inversionista
Gobierno
Instituciones
Financieras

PRECIO

Mercado

BENEFICIOS
Y COSTOSNación

Nación

Eficiencia
Eficiencia
-Directos e
-Directos e
-Directos
indirectos
indirectos
atribuibles a
la actividad -No diferencia -Diferencia
entre quien
entre quien
del proyecto
los asume
los asume
-No incluye
-Incluye
-Incluye
externalidades
externalidades externalidades

ENFOQUES DE EVALUACION DE PROYECTOS
TIPO DE EVALUACION
ELEMENTO DE
EVALUACION FINANCIERA ECONOMICA
SOCIAL
Las
No las
Nolas
TRANSFEincluye
incluye
incluye
RENCIAS
Tasa de
Tasa Social
Tasa Social
TASA DE
Interés de
de
de
DESCUENTO Oportunidad
Descuento
Descuento
OBJETIVO

Maximizar
ganancias

Maximizar
bienestar
económico

Maximizar
bienestar
social

CRITERIO
DE
SELECCION

Rendimiento
financiero
VPN
TIR
Etc.

Aporte al
bienestar
VPNE
TIRE

VPNS
TIRS
R B/CS

Agente

Costos

GOBIERNO
MININTJUST

Inversión

ONG

Costosde
Operación

COMUNIDAD
EVALUACION
ECONOMICA
/ SOCIAL

Tarifa

Dismin.
Conflict.
$

Beneficios
0
Tarifa
Disminución
conflictividad
$

Inversión

Costos
Operac.

EVALUACION
FINANCIERA DE
PROYECTOS

Evaluación
Financiera

Flujo de caja o de fondos
de cada alternativa

Indicadores de
Rentabilidad

Flujo de Caja: Matriz
Períodos
Conceptos
0 1 n
Ingresos
+ + +
Operación
Venta de activos fijos (vlr.
Salvamento)

Costos
Operación
Inversión

Flujo Neto (+/-)

-

-

-

Flujo de Caja: Gráfica

0

1

2

3

4

…

n

Eje horizontal: períodos
Flechas hacia abajo: egresos
Flechas hacia arriba: ingresos

NORMAS PARA LA CONSTRUCCIÓN
DEL FLUJO DE CAJA
Se utiliza la contabilidad de caja no
de causación
Presenta los costos (desembolsos) y
los ingresos (beneficios) de todos los
años del proyecto:horizonte de
evaluación
Vida útil alternativa
El período de tiempo utilizado depende
de la naturaleza y de las características
de sus costos y sus ingresos

NORMAS PARA LA CONSTRUCCIÓN
DEL FLUJO DE CAJA
Por convención, se supone que los
costos se desembolsan y los ingresos
se reciben al final de cada período
Al primer año o período de vida, se le
asigna “Año 0”, “Semestre 0”,
Trimestre 0”, “Período0”.
En el período “0”, por lo general no hay
operación del proyecto, es el primer (a
veces único) período de inversión o
ejecución

COMPONENTES DEL FLUJO DE CAJA

INGRESOS

1 Venta de productos del proyecto
2 Valor de salvamento
3

Venta de desechos o desperdicios
del proyecto
Registro: año en que se esperan
recibir, independientemente año en
que se causen

COSTOS
Dos grandes categorías
InversiónOperación
Costos muertos
Costo de oportunidad

INVERSIÓN
Adquisición activos fijos o nominales
y financiación capital de trabajo
Fijas
Diferidas
Capital de trabajo
Reinversiones

COSTOS DE OPERACION
Desembolso por insumos y otros rubros
necesarios para ciclo productivo. Registro:
momento del desembolso
Costos de fabricación
Gastos de administración
Gastos de ventas

COSTO DE OPORTUNIDAD DE...