Material resource planning

Ignacio Martínez García
(521) (81) 8020 1792 y (52) (81) 8675 4988
(Email: ignaciomtzg@axtel.net)
(www.linkedin.com)

OBJETIVO

Líder del área de Operaciones

RESUMEN

Profesional en las áreas de procuración, adquisición y abastecimiento de productos indirectos y servicios con 10 años de experiencia en las mismas así como también 10 años de experiencia en áreas de venta, crédito,cobranza, finanzas y riesgo crediticio. Amplia experiencia institucional en la industria Bancaria y de Telecomunicaciones, en donde mis fortalezas se basan, independientemente de la industria, en crear ambientes de trabajo de mutuo respeto y confianza; planificar, priorizar y focalizar los aspectos más críticos, orientado a proveer resultados, acostumbrado a trabajar bajo presión, habilidad para losnegocios sabiendo captar nuevas oportunidades, comprometido con la excelencia del servicio interno y hacia el cliente y tener una actitud positiva ante los continuos cambios, todo esto observando los límites tanto legales como regulatorios.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

IMG rh Positivo ( Monterrey, N.L.) 2009 – a la Fecha
Consultor Independiente en Logística, Almacenamiento,Distribución, Abastecimiento y Atención al Cliente

• Líder en la elaboración de un Request for Quotation (RFQ) para el cambio y/o robustecimiento de todo el Sistema ERP en Marcatel, coordinando a todas las áreas involucradas como tesorería, abastecimiento, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, inventarios, activo fijo, contabilidad, recursos humanos, etc.; proporcionando como entregable eldocumento RFQ a la dirección de finanzas y administración.
• Apoyando al relanzamiento y reposición de la marca de un producto perecedero en la región norte de la república, liderando los esfuerzos de ventas (recopilar pedidos, manipular los inventarios, prever capacidades físicas, envío de mercancía, proporcionar servicios al cliente), cobranza, administración y operación de las bodegas, manejode personal, encargado del ingreso neto de la región, como objetivo he mantenido las ventas actuales hasta llegar en un período de tiempo en elevar al 100% las ventas, mejorar la cartera vencida y bajarla de 30 – 45 días a 21 días, funcionar con nuestro propio flujo de dinero, elevar la autoestima en los recursos de la empresa al 100%.

GE Money Bank, S.A. (Monterrey, N.L.) 2005 a2009
Head of Sourcing (Abastecimiento)

Responsable ante la dirección de operaciones para proporcionar los resultados financieros, operativos de BackOffice y de recursos humanos del área bajo mi cargo en la empresa, así como apoyo al Global Sourcing Leader con respecto a iniciativas de Latam.
• Dirigí la puesta en marcha de el sistema de compras para toda la empresa, partiendo de cero yasegurando un proceso formal a las compras requeridas (IT, Teleco, HR, etc.), a la fecha la utilización de la aplicación es al 100% en donde se decremento el plazo del pago a los proveedores de 60 a 30 días, generé políticas como alta de proveedores, de compras, términos y condiciones legales.
• Reestructuré radicalmente la base de datos de proveedores completando la limpieza de informaciónsolicitada por la CNBV así como la contratación legal con cada uno de ellos, identificando en un inicio una base de 1,500 reduciéndola a la fecha en 500 proveedores, asimismo consiguiendo un ahorro en tiempo del 100% sobre procuración de proveedores certificados por el área.
• Logré año con año las metas establecidas por la dirección obteniendo en términos de utilidad neta ahorros contra plandel 5% sobre la base de compras anualizada.
• Pieza principal en la gestión de lazos comerciales con la base de proveedores locales para proporcionar ayuda a GE Money Latam en la procuración de proveedores en dichas regiones, obteniendo una mejora en mis consumos del 5% del total de la mezcla.
• Dirigí la implementación de un plan de marketing y operativo interno para dar a conocer las...