material

Páginas: 7 (1521 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2015
Qué es el
Modelado de Negocios
Jonás Montilva C., Ph.D.
BIOSOFT C.A.
www.biosoftca.com
© Jonás Montilva , 2011

Qué es el Modelado de Negocios





El modelado de negocios es una actividad fundamental para la
comprensión y evolución de una empresa
Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales que
van desde:
• el diseño organizacional hasta
• el desarrollo de lossistemas que requiere la empresa



En esta breve introducción, discutiremos:
• Qué es el modelado de negocios
• Qué usos tiene
• Qué es un modelo de negocios
• Qué aspectos de una empresa se modelan
• Qué orientaciones y enfoques existen
• Cómo se elabora un modelo de negocios
• Qué beneficios aporta a una empresa

www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

2

Definición de"Modelado de Negocios"



El “Modelado de Negocios” se define como un proceso de
representación de uno o más aspectos o elementos de una
empresa, tales como:
• Su propósito
• Su estructura
• Su funcionalidad
• Su dinámica
• Su lógica de negocios
• Sus componentes:


Fines



Procesos de negocio



Reglas de negocio



Objetos de negocio



Actores



Unidadesorganizativas



Etc.

www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

3

Evolución del Modelado de Negocios (MN)



El Modelado de
Negocios ha
evolucionado, desde los
años 60 hasta hoy en
día, para convertirse en
un enfoque integral de
representación de una
empresa

Modelado de
Sistemas de Negocio
Modelado de
Fines y Objetivos

2011
Modelado de
Procesos de NegocioModelado de
Objetos de Negocio

Modelado de
Reglas de Negocio
Modelado de
Flujos de Trabajo
Modelado de
Flujos de Datos
Modelado de
Estructuras Org.

1960s
www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

4

El Modelo de Negocios







El producto del Modelado
de Negocios es un
documento denominado
“Modelo del Negocio”
Un Modelo del Negocio
caracteriza los aspectos
mássignificativos de una
empresa
¿ Qué contiene?
• Una descripción de:




los elementos de la
empresa y sus
características
Las relaciones entre
estos elementos

• Organización de estos
elementos



Elementos de una empresa
• Objetivos:
• Misión, visión, metas
• Estrategias
• Procesos
• Actividades
• Objetos del negocio
• Clientes, proveedores
• Recursos
• Actores
• Roles• Reglas del negocio
• Eventos
• Tecnología

www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

5

El Modelo de Negocios



Un Modelo del Negocio está compuesto de un conjunto de
submodelos
• Cada sub-modelo describe uno o más elementos organizacionales
del sistema de negocios que se está modelando

www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

6

Qué usos tiene el Modelado de Negocioswww.biosoftca.com – Modelado de Negocios

7

Qué usos tiene el Modelado de Negocios



Usos gerenciales del Modelado de
Negocios:
• Reingeniería de Procesos
• Diseño Organizacional
• Cambio Organizacional
• Planificación Estratégica
• Diseño de la Arquitectura Empresarial
• Gestión del Conocimiento
• Gestión de la Calidad


Indispensable para la certificación ISO 9000 oCMMI

www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

8

Qué usos tiene el Modelado de Negocios



Usos técnicos del Modelado de Negocios
• Automatización Industrial
• Planificación y Desarrollo de Sistemas de Información
• Arquitecturas Empresariales


TOGAF, DODAF

• Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI)
• Adaptación de aplicaciones ERP
• Gestión de Procesos de Negocio
BPM: Business Processs Management



SOA: Service Oriented Architecture

• Comercio Electrónico y B2B
• Ingeniería de Software


Desarrollo de software

www.biosoftca.com – Modelado de Negocios

9

Cómo se elabora un Modelo de Negocios



Para elaborar Modelos de Negocios existen diferentes
enfoques:
• Teoría Organizacional
• Enfoque sociológico
• Organizaciones...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Materiales
  • Material
  • Materialismo
  • Materiales
  • Materiales
  • Materialismo
  • Materiales
  • Materialismo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS