Materiales de construccion

• Ser su empresa amiga y poder obtener toda la confianza de sus clientes como empresa líder y emprendedora en los productos de gres.
• Estar en la vanguardia de la tecnología en sus procesos, parapoder ofrecer un producto fino y de infinita calidad.
Diagnostico Estratégico de la Empresa (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
Fortalezas
• Fabrica y comercializa una amplia gama deproductos a base de arcilla.
• Posee 15 hectáreas de terreno propio para extraer materia prima (arcilla).
• Dispone de personal calificado, tanto en la parte legal, como en la administrativa y deproducción.
Oportunidades
• Gran demanda de construcciones y planes de urbanismo a nivel local.
• Aperturas de ferreterías, distribuidoras y constructoras en la región.
• Expansión al mercadointernacional por ser zona fronteriza.
Debilidades
• Ubicación alejada de la ciudad.
• Falta de plantas eléctricas.
• Depender de otras empresas el suministro y disponibilidad del combustible para laquema de los hornos (carbón).
Amenazas
• Alfarerías y distribuidoras de la competencia en zonas adyacentes.
• Nacionalización de la empresa por parte del gobierno nacional.
• Decretos ambientalesque prometan la estabilidad de la producción.

CAPITULO II
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE LA EMPRESA
Actividades que realiza la empresa
Obtención de arcilla de excelente calidad, que luego es cargadaen payloader a la tolva de alimentación y de ahí pasa por una rejilla de 1,5mm la cual reduce su granulometría.
Se mezcla la arcilla con el agua necesaria para humectarla y eliminar el polvo.
Laarcilla pasa por la máquina extrusora la cual dispone de moldes para su forma definitiva, luego esta se corta con carros diseñados para tal fin.
Se conduce el material al proceso de secado el cualconsta de un túnel con flujo de aire caliente para eliminar su humedad, una vez seco el material se procede a trasladarlo a los hornos de quemado a carbón, donde es cocido a una temperatura promedio de...