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ANALISIS DEL PORTAFOLIO DEL PRODUCTO
El análisis del portafolio de productos se realizará con la aplicación de dos herramientas:
Clasificación de productos basados en la participación dela empresa en los mercados y en el crecimiento del mismo.  Esta herramienta es conocida como la matriz BCG
La evaluación de la atractividad de productos y competitividad de la empresa en los mercadosen que se encuentra o desea atacar.  Esta es una herramienta para valorar un determinado producto o línea de producto con relación a la competitividad actual de la empresa en esa línea.  Estaherramienta es conocida como la matriz GE.

MATRIZ BCG

Productos perros. Estos productos son aquellos que van de salida en el mercado. Están cayendo en des uso o bien han sido sustituidos por nuevastecnologías o materiales. Un ejemplo claro son los disquetes de tres y media, que se usaban para almacenar datos de las computadoras. En la década de los ochenta se producían y vendía por millones, peroen la siguiente década fueron destituidos por los discos compactos y en nuestros tiempos estos comienzan a ser desplazados por las memorias portátiles o el almacenamiento en internet.
Productosdilemas. Aquellos productos que tiene una participación baja de mercado, pero que el consumo sigue demandado su participación, son considerados como productos o servicios dilema. Por lo general laparticipación tímida de nuestro producto en ese mercado atractivo con demanda constante, se debe a qué si bien participamos en él, no contamos con la infraestructura adecuada o con la capacidad organizativapara avocarnos de lleno en ello. Entonces qué hacer al respecto, ¿entramos con todo, o nos retiramos de la competencia? Precisamente por eso son considerados productos o servicios dilemas.
Productosvacas. Son aquellos servicios o productos que están en plena madurez. Aquellos que gozan de grande demanda y viven su punto álgido en ventas. Estos productos son a los que se les debe invertir más...