Materiales Y Ensayos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA
ARMADA BOLIVARIANA
NÚCLEO BOLIVAR – SEDE SAN FÉLIX





Empresa Aplicada A La Ingeniería Civil Con El Enfoque PEPSC (SURFILUM. C.A)PROFESOR: INTEGRANTES:
Luis Cumana Hernández Milennys CI_20.137.768
Vallejos Paula CI_22.828.368
Rodríguez Yarai CI_21.198.349
Ron María CI_ 20.300.442

CIUDAD GUAYANA; MARZO DEL 2012.
1.- Nombre de la empresa.
SURFILUM C.A. Empresa Venezolana Fabricante de Cilindros de Aluminio, es un ente organizacional de gran trayectoria, tanto anivel nacional como internacional, creada un 19 de abril de 1984, cuando dos Ingenieros civiles; Isabella Coccio y Luis González asociados con el arquitecto: Crhistian Solorsano decidieron emprender un proyecto que a la larga les traería grandes frutos, y que por tanto se ha convertido en una de las empresas más importantes del país.

2.- Organización y funciones.

• Funciones de la gerenciageneral
-Contratar todas las posiciones gerenciales.

-Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

-Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

-Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que losregistros y sus análisis se están llevando correctamente.

-Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

-Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer.

• Funciones de sub gerencia
- Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismocuando este ausente.
- Brinda al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.
- Ofrecer incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno de los empleados.
- Entablar excelentes relaciones con las entidades a las cuales se les brinda los servicios y de igual manera de quienes lo reciben.
• Funciones del departamento decomercialización
- Planear las actividades comerciales.
- Dirigir la ejecución de los planes.
- Controlar estos planes.
• Funciones del departamento de Finanzas
-Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creación de nuevos productos, adquisición de activos, ampliación del local, compra de títulos o acciones, etc.
-Evaluar dichas opciones de inversión, teniendoen cuenta cuál presenta una mayor rentabilidad, cuál nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente para adquirir la inversión, ya sea usando capital propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento.
-Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentestales como préstamos, créditos, emisión de títulos valores, de acciones, etc.
-Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de adquirir un préstamo o un crédito, evaluar cuál brinda mejores facilidades de pago, cuál tiene un menor costo (menor tasa de interés). Y, a la vez, evaluar la capacidad para hacer frente a la adquisición de la deuda.
-Seleccionar las opciones másconvenientes para la empresa
• Funciones del departamento de talento humano
- Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.-Función dinámica: Enganche, contratos, adaptación y evaluación de desempeño.- Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.- Función sanitaria: Exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales.- Función normativa: Reglamentos y...