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UN COPASO MODELO
Algunas frases que escuchamos cuando se habla del COPASO
 No sirve para nada
 Es inoperante
 No impacta en la organización
 Es perder el tiempo
 Tiene demasiadas funcionesy no alcanza el tiempo
 La Gerencia nos nos escucha.
 El Gerente piensa que las recomendaciones que hacen no son bien sustentadas
 No sabemos a que reunirnos , y cuando lo hacemos somosdesorganizados.

COMITES PARITARIOS FUNCIONALES Y DE RESULTADOS
INTRODUCCION
Los copasos han sido motivo de Permanentes críticas por parte de los entes Directivos y Operativos al
interior de lasorganizaciones, ya que su labor no ha sido comprendida, aún ni siquiera por parte de los
mismos integrantes de dichos comités.
Es así como la labor de estos comités resulta casi nula frente a las enormesexpectativas que se generan por
parte de las ARPs, al momento de brindar la asesoría para su conformación e instalación, basados en la
legislación que los rige. ( res. 2013 de 1986 ).
QUE DEBEMOSHACER ?
COMO DINAMIZAR LA TAREA DEL COMITÉ ?
COMO LOGRAR REUNIONES EFICIENTES DEL COMITÉ?
COMO UTILIZAR ADECUADAMENTE LAS 4 HORAS SEMANALES DE TRABAJO?

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
Conel fín de dar mayor participación y dinamismo al Comité Paritario de Salud Ocupacional en el P.S.O.
DE LA EMPRESA, surge la necesidad de conformar y capacitar comisiones en cada uno de los temas demayor interés para un comité.
PASO 1.
CONFORME LAS SIGUIENTES COMISIONES DE TRABAJO AL INTERIOR DE LOS COMITES





INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONALINVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
CAPACITACION

PASO 2.
ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE
LA EMPRESA
EJEMPLO: COMISIONES Y FUNCIONES
COMITÉPARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
COMISIONES AÑO 2005-2006
COMISION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
COMISION DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION
COMISION DE CAPACITACION
COMISION DE INVESTIGACION...