Materials Planning Requirement

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MRP
Materials Requirements
Planning

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Planeación del Requerimiento de Materiales - MRPIntroducción
"Material Requirements Planning" (MRP) es una
solución que busca controlar y coordinar los
materiales para que se encuentren disponibles
cuando sea necesario, y al mismo tiempo no tener lanecesidad de almacenar un inventario excesivo.
Algunos objetivos son:
- Mejorar el servicio al cliente
- Reducir la inversión de inventario
- Mejorar la eficiencia en la operación de la empresa.
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Planeación del Requerimiento de Materiales - MRP
• Partiendo de un programa maestro de
producción, un sistema de Planeación de
Requerimiento de Materiales:
–

Crea programas queidentifican los
componentes necesarios para producir el
producto final.

–

Determina el número exacto de unidades
necesarias

–

Determina las fechas en que las órdenes
de esos materiales deberánser colocadas,
basado en los lead times.
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Planeación del Requerimiento de Materiales - MRP

Antecedentes
• Los sistemas MRP tienen su origen
gracias a la industria bélica en laSegunda Guerra Mundial. Estados
Unidos creó programas especializados,
que corrían en los primeros
computadores, con el fin de controlar la
logística y organización de sus unidades
militares y asíoptimizar la disposición de
cada una de ellas.
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MRP – Beneficios

• Reduce niveles de
inventario.
• Reduce los faltantes de
componentes.
• Mejora el desempeño de
las entregas.
•Mejora el Servicio al
Cliente.
• Mejora la productividad.
• Planeación simplificada
y precisa.

• Reduce costos de
compra de materiales.
• Mejora los planes de
producción.
• Reduce costos demanufactura.
• Reduce tiempos de
entrega (lead times)
• Menor Scrap y
retrabajos.
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MRP – Información Necesaria

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Plan
agregado
de
Producción

Pedidos
en firme...