Materials Requeriment Planing

Materials Requeriment Planing

El sistema MRP (Materials Requeriment Planing) es una herramienta cuantitativa, tecnológica y actual, la cual brinda una solución completamente eficaz a todosaquellos problemas que se relacionan directamente a la producción y al inventario de una empresa. Dicha técnica se caracteriza por evaluar problemas clásicos en la producción, tales como, el de controlar ycoordinar los materiales para que se hallen a punto cuando son precisos y al propio tiempo sin necesidad de tener un excesivo inventario.
Por consiguiente, la herramienta MRP es un sistema deplaneación y programación de los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones de producción.
De igual modo, este sistema está destinado a cumplir por completo los productos finalesque aparecen en el programa de producción, a la vez, proporciona detalles como fecha límite de los componentes.
El papel del MRP es coordinar las actividades, examinando sus objetivos y estructuradetalladamente.
En detalle, MRP II es una filosofía aplicada a la práctica en la gestión de negocios, fabricación y distribución. Dicho sistema ha sido adoptado e implantado, gracias a la gran eficienciaen sus resultados precisos.
En grandes compañías, tanto nacionales como internacionales ya se están notando los beneficios de operar con esta filosofía. MRP II proporciona un cambio importante encontrol y dirección del inventario.
A continuación se explica de manera breve algunos de los puntos más importante y evaluados en este sistema:
1.- Disminución de inventarios. Permite adquirir loscomponentes a medida que se necesitan, por lo que evita costos de mantenimiento y reserva excesiva.
2.- Disminución de los tiempos de espera en la producción y en la entrega. Determina la necesidadde los materiales y componentes y al ritmo de su necesidad, para cumplir con los tiempos de entrega, es decir, que si algo falla ellos tienen previo conocimiento del retraso, lo que permite pensar...