matias
Páginas: 4 (821 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2014
Objetivos y Actividades
Del Bienestar.
INTEGRANTES:
Alicia Benítez
Valeska Gómez
Maria Teresa Petkovic
Asignatura:
Procedimiento de Bienestar
Índice.
1-INTRODUCCIÓN AL BIENESTAR LABORAL. PAG. 3
2- OBJETIVOS QUE PERSIQUE EL BIENESTAR. PAG. 4
3- FORMA EN QUE SE CREA UNA POLITICA DE BIENESTAR. PAG. 5
4- CRITEROS QUE SE DEBEN CONSIDERARPARA DISEÑAR PAG.6
UN PLAN DE BIENESTAR.
5- ESTRATEGIAS PARA DETECTAR LAS NECESIDADES DE LOS PAG. 6 Y 7
TRABAJADORES.
6- FORMA EN QUE SE GENERA UNA ESTRATEGIA DE BIENESTAR PAG. 8
7-CONCLUCIÓN PAG. 9
8- FUENTE DE INFORMACIÓN BIBLIOGRAFICA PAG. 9
Bienestar laboral.
Una buena gerencia necesariamente se relaciona con el bienestar de los empleados encada entidad, pues son estos el activo más importante que posee una organización y su gerencia efectiva será la clave para el éxito; pero tal éxito dependerá de la manera como se implementen laspolíticas y los procedimientos en el manejo de personal, de tal modo que puedan contribuir al logro de los objetivos y planes corporativos; además de que propiciará una adecuada cultura, se podrán reafirmarvalores y se creará un buen clima organizacional.
Como puede verse, una buena gerencia de recursos humanos favorece la integración al conseguir que todos los miembros de la organizaciónparticipen y trabajen unidos en la consecución de un propósito común.
De lo anterior surge la importancia del diseño, gestión, implementación, aplicación de metodologías y desarrollo del Plan de Bienestar eIncentivos.
Los objetivos que persigue el bienestar.
Es un proceso permanente, orientado a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral deltrabajador, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así como elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación con el servicio que ofrece a la...
Objetivos y Actividades
Del Bienestar.
INTEGRANTES:
Alicia Benítez
Valeska Gómez
Maria Teresa Petkovic
Asignatura:
Procedimiento de Bienestar
Índice.
1-INTRODUCCIÓN AL BIENESTAR LABORAL. PAG. 3
2- OBJETIVOS QUE PERSIQUE EL BIENESTAR. PAG. 4
3- FORMA EN QUE SE CREA UNA POLITICA DE BIENESTAR. PAG. 5
4- CRITEROS QUE SE DEBEN CONSIDERARPARA DISEÑAR PAG.6
UN PLAN DE BIENESTAR.
5- ESTRATEGIAS PARA DETECTAR LAS NECESIDADES DE LOS PAG. 6 Y 7
TRABAJADORES.
6- FORMA EN QUE SE GENERA UNA ESTRATEGIA DE BIENESTAR PAG. 8
7-CONCLUCIÓN PAG. 9
8- FUENTE DE INFORMACIÓN BIBLIOGRAFICA PAG. 9
Bienestar laboral.
Una buena gerencia necesariamente se relaciona con el bienestar de los empleados encada entidad, pues son estos el activo más importante que posee una organización y su gerencia efectiva será la clave para el éxito; pero tal éxito dependerá de la manera como se implementen laspolíticas y los procedimientos en el manejo de personal, de tal modo que puedan contribuir al logro de los objetivos y planes corporativos; además de que propiciará una adecuada cultura, se podrán reafirmarvalores y se creará un buen clima organizacional.
Como puede verse, una buena gerencia de recursos humanos favorece la integración al conseguir que todos los miembros de la organizaciónparticipen y trabajen unidos en la consecución de un propósito común.
De lo anterior surge la importancia del diseño, gestión, implementación, aplicación de metodologías y desarrollo del Plan de Bienestar eIncentivos.
Los objetivos que persigue el bienestar.
Es un proceso permanente, orientado a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral deltrabajador, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así como elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación con el servicio que ofrece a la...
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