Matiz bcg

FUNDAMENTOS DE MARKETING
MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP




Presentado A:
Francisco Mesa Salamanca




Presentado por:
Yuley Natalia Cardona
(0119091234)UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
BOGOTA
2011
CÁLCULO DE LA MATRIZ DE CRECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN
Restaurantes CW

TC= Ventas año2 – Ventas año 1
Ventas año 1
TC= 74.143- 73.067
73.067
TC= 0.014 x 100 = 1.4%

CM= % de participación en el mercado______
% de participación delmayor competidor
CM= 35%
26%
CM= 1.34

CONCLUSIÓN
Vaca de $$ en efectivo

Esta empresa de Restaurantes, tiene una tasa de crecimiento baja, que se ubica en el rango del 0% al 5%, es del0.014, sin embargo su participación relativa es alta ubicada de 1 a 5, por consiguiente determinamos que los restaurantes CW se ubican en la posición privilegiada, de la vaca, su participación es de1.34 lo que lo hace un producto líder dentro de las cinco empresas y un mercado de bajo crecimiento, el más bajo de todos, es decir que es una empresa que ya tiene clientes fijos por lo cual no tienenque invertir demasiado en Marketing, por lo tanto general más efectivo.

Mesitas AC

TC= Ventas año 2 – Ventas año 1
Ventas año 1
TC= 38.239- 33.268
33.268TC= 0.15 x 100 = 15%

CM= % de participación en el mercado______
% de participación del mayor competidor
CM= 18%
35%
CM= 0.51

CONCLUSIÒN
Interrogante

Encontramos que laempresa Mesitas AC tiene una tasa de crecimiento alto, posicionada en 15%, pero una participación en el mercado débil, de 0.5, por consiguiente podríamos decir que se trata de una empresa nueva quedebe invertir mucho en marketing para mantener su participación, esta empresa se encuentra en una balanza ya que puede llegar a ser exitosa o por el contrario un fracaso, mesitas Ac aún no está...