Matiz Foda

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MatrizFODARestaurantDe Hot dogs | Fortalezas (F) 1. Extensa variedad de ingredientes 2. Ambiente laboral adaptable 3. Excelente capacitación al personal,para trato con el cliente. 4. Proceso para hacer el hot dog 5. Ingredientes de buena calidad 6. Proveedores seleccionados 7. Ingredientes extras a buen precio 8. Administración financiera9. Buena proyección laboral para sus empleados | Debilidades (D) 1. No conseguir la atención necesaria del empleado, y despertar su interés en el servicio al cliente a falta de capacitación. 2.Ambiente laboral negativo 3. Falta de higiene 4. Empleados irresponsables |
Oportunidades (O) 1. No hay otro tipo de hot dog en el mercado 2. Es un producto innovador 3. Frontera conestados unidos 4. Crecimiento de la ciudad 5. Precio de la competencia 6. Visitantes de las regiones vecinas 7. Apertura de nuevas empresas 8. Que la gente se interese por un productoinnovador | Estrategias (FO)1.- El restaurant ofrecerá sus productos, innovando constantemente, introduciendo lo que el público desea, y descartando lo que él público le desagrada. 2.- Se busca que elrestaurant crezca al ser del agrado del consumidor, y convertirlos en clientes, por lo que se busca originalidad y buen sazón en cada platillo. | Estrategias (DO)1.-El restaurant se basará en lasatisfacción total de sus consumidores, tratando de ofrecer más de lo normal (plus) en cada platillo, especializándose en el platillo principal, “Hot dog” |
Amenazas (A): 1. Problemas de inseguridad 2.Inflación 3. Crisis económica mundial 4. Vendedores ambulantes 5. Aumento de impuestos 6. Mancha urbana 7. Precio de la competencia 8. Nuevos entrantes competitivos 9. Productossustitutos 10. Irresponsabilidad por parte de los proveedores 11. Que la gente no se interese por productos innovadores | Estrategia (FA)1.-Aplicar excesivamente la publicidad para despertar la...