Matketing
Páginas: 10 (2404 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2014
INTRODUCCION
El proyecto que se desarrolla a continuación es para una empresa dedicada al negocio de video juegos GAMESLAND, que está ubicado en el MALL AVENTURA PLAZA- SANTA ANITA, dicha sociedad posee dos líneas de negocio, importación y venta directa al usuario
La idea de crear una empresa de estas características se basa en la gran oportunidad de negocio que presenta estesector, debido a que es uno de los pocos sectores que continua en crecimiento
En cuanto a la competencia directa cabe mencionar que al ser un mercado globalizado, existe una desmesurada competencia.
PLAN DE MARKETING PARA GAMESLAND
El proyecto que se desarrolla en adelante es para una empresa dedicada al negocio de video juegos, que está ubicado en el MALL AVENTURA PLAZA-SANTA ANITA, dicha sociedad posee dos líneas de negocio importación y venta directa al usuario
La idea de crear una empresa de estas características se basa en la gran oportunidad de negocio que presenta este sector, debido a que es uno de los pocos sectores que sigue en crecimiento
En cuanto a la competencia directa, nombrar que al ser un mercado globalizado, existe una desmesurada competenciaEMPRESA: GAMESLAND
MISION: Somos una empresa especializada en videojuegos que buscamos la Masificación en venta de productos relacionados con el entretenimiento, ponemos a disposición de nuestros clientes productos innovadores y de alta calidad en ventas físico (tiendas) y virtuales (página web), para satisfacer las necesidades de la manera más eficiente por medio de un recurso humano altamentecapacitado.
1 -ANALISIS SITUACIONAL
1. a-ANALISIS MACRO ENTORNO
a. a-FACTOR ECONOMICO: La inflación que volvería en el primer semestre del 2014 afectaría la importación, tasa de interés, mercado laboral.
a. b -FACTOR DEMOGRAFICO: El grupo objetivo que nos centramos en el mercado de los videojuegos, obtenemos que el 31% de los hombres se declaren jugadores frente a un creciente 18% demujeres
Los jóvenes componen el grupo de jugadores más extenso. Sin embargo, hay que destacar un reciente crecimiento en la población más madura. Esto se debe a dos factores. El primero corresponde a las nuevas técnicas de captación del público adulto y el segundo a que los jugadores suelen mantener sus aficiones a medida que envejecen.
a. c -FACTORES TECNOLOGICOS: En la industria de los videojuegosel desarrollo en I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) es uno de los aspectos más importantes, como consecuencia de los continuos avances tecnológicos. Por ejemplo, el sensor de movimiento que utilizan las videoconsolas. La innovación va más allá de los sensores de movimientos y el 3D, donde los usuarios puedan sentir un mayor realismo y una mayor comodidad a la hora de
Jugar.Posteriormente, a largo plazo, se prevé conseguir la realidad virtual, es decir, que los usuarios se sientan dentro del juego.
1. b- ANALISIS MICRO EXTERNO
b. a -MERCADO: La industria de los videojuegos se caracteriza por ser un mercado de constante crecimiento, ya que cada año se incrementa el número de usuarios. Según estudios del INEI la población de lima bordea 8500,842 habitantes de los cuales lamayoría corresponde a jóvenes de 15-29 años que representa el 27% de la población siendo los distritos mas poblados S.J.L., S.M.P. Y ATE. Actualmente, según estudios de Distribuidores y Programadores de Software de entretenimiento, la medida de jugadores a crecido Sin embargo, el mercado de los videojuegos va cambiando, es decir, es un segmento inestable, ya que cada vez los jugadores dan nuevosusos y tienen hábitos distintos. Uno de los aspectos más importantes para las empresas dedicadas a este negocio es el género de los juegos, ya que este factor posee una relación directa con los beneficios obtenidos. Es decir, una elección equivocada reducirá el número de ventas drásticamente, mientras que una decisión informada aumentara la probabilidad de éxito.
A continuación, se mostrará un...
INTRODUCCION
El proyecto que se desarrolla a continuación es para una empresa dedicada al negocio de video juegos GAMESLAND, que está ubicado en el MALL AVENTURA PLAZA- SANTA ANITA, dicha sociedad posee dos líneas de negocio, importación y venta directa al usuario
La idea de crear una empresa de estas características se basa en la gran oportunidad de negocio que presenta estesector, debido a que es uno de los pocos sectores que continua en crecimiento
En cuanto a la competencia directa cabe mencionar que al ser un mercado globalizado, existe una desmesurada competencia.
PLAN DE MARKETING PARA GAMESLAND
El proyecto que se desarrolla en adelante es para una empresa dedicada al negocio de video juegos, que está ubicado en el MALL AVENTURA PLAZA-SANTA ANITA, dicha sociedad posee dos líneas de negocio importación y venta directa al usuario
La idea de crear una empresa de estas características se basa en la gran oportunidad de negocio que presenta este sector, debido a que es uno de los pocos sectores que sigue en crecimiento
En cuanto a la competencia directa, nombrar que al ser un mercado globalizado, existe una desmesurada competenciaEMPRESA: GAMESLAND
MISION: Somos una empresa especializada en videojuegos que buscamos la Masificación en venta de productos relacionados con el entretenimiento, ponemos a disposición de nuestros clientes productos innovadores y de alta calidad en ventas físico (tiendas) y virtuales (página web), para satisfacer las necesidades de la manera más eficiente por medio de un recurso humano altamentecapacitado.
1 -ANALISIS SITUACIONAL
1. a-ANALISIS MACRO ENTORNO
a. a-FACTOR ECONOMICO: La inflación que volvería en el primer semestre del 2014 afectaría la importación, tasa de interés, mercado laboral.
a. b -FACTOR DEMOGRAFICO: El grupo objetivo que nos centramos en el mercado de los videojuegos, obtenemos que el 31% de los hombres se declaren jugadores frente a un creciente 18% demujeres
Los jóvenes componen el grupo de jugadores más extenso. Sin embargo, hay que destacar un reciente crecimiento en la población más madura. Esto se debe a dos factores. El primero corresponde a las nuevas técnicas de captación del público adulto y el segundo a que los jugadores suelen mantener sus aficiones a medida que envejecen.
a. c -FACTORES TECNOLOGICOS: En la industria de los videojuegosel desarrollo en I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) es uno de los aspectos más importantes, como consecuencia de los continuos avances tecnológicos. Por ejemplo, el sensor de movimiento que utilizan las videoconsolas. La innovación va más allá de los sensores de movimientos y el 3D, donde los usuarios puedan sentir un mayor realismo y una mayor comodidad a la hora de
Jugar.Posteriormente, a largo plazo, se prevé conseguir la realidad virtual, es decir, que los usuarios se sientan dentro del juego.
1. b- ANALISIS MICRO EXTERNO
b. a -MERCADO: La industria de los videojuegos se caracteriza por ser un mercado de constante crecimiento, ya que cada año se incrementa el número de usuarios. Según estudios del INEI la población de lima bordea 8500,842 habitantes de los cuales lamayoría corresponde a jóvenes de 15-29 años que representa el 27% de la población siendo los distritos mas poblados S.J.L., S.M.P. Y ATE. Actualmente, según estudios de Distribuidores y Programadores de Software de entretenimiento, la medida de jugadores a crecido Sin embargo, el mercado de los videojuegos va cambiando, es decir, es un segmento inestable, ya que cada vez los jugadores dan nuevosusos y tienen hábitos distintos. Uno de los aspectos más importantes para las empresas dedicadas a este negocio es el género de los juegos, ya que este factor posee una relación directa con los beneficios obtenidos. Es decir, una elección equivocada reducirá el número de ventas drásticamente, mientras que una decisión informada aumentara la probabilidad de éxito.
A continuación, se mostrará un...
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