MATRÍZ FODA INSTRUCCIONES

MATRÍZ FODA
AMENAZAS
Lo ajeno a la empresa lo cual puede afectarle.
Ejemplo: competencia.
OPORTUNIDADES
Oportunidades es con lo que cuenta la empresa para hacerla crecer y beneficiarla.Ejemplo: productos de calidad.
FORTALEZAS
Lo que le brinda fortaleza a la empresa, es decir lo que la mantiene en la cima. Ejemplo: La popularidad entre el público.

DEBILIDADES
Lo que debilita lasposibilidades de la empresa.
Ejemplo:
Empleados no están al tanto de lo que sucede en su empresa.
Desorganización
ESTRATEGIAS F.A.
Elaborar estrategia, basados en una fortaleza para eliminaramenaza.
Ejemplo: Nuestra popularidad nos posiciona frente a la competencia.
ESTRATEGIAS F.O.
Elaborar estrategia, basados en una fortaleza para ejercer la oportunidad.
Ejemplo: La popularidad entreel público se logra en la elaboración calidad del producto.

ESTRATEGIAS D.A.
Elaborar estrategia, basados en una debilidad para evadir de misma forma que la amenaza.
Ejemplo: LaDesorganización favorece a la competencia.
ESTRATEGIAS D.O.
- Elaborar estrategia, basados en una debilidad para evadir y pues afecta la oportunidad.
Ejemplo:
. Empleados no están al tanto de lo que sucede ensu empresa, esto podria afectar su desempeño al ignorar los cambios, nuevos métodos o tecnologías, en la elaboración del producto y por lo tanto degradar su calidad.
La sigla FODA, es un acróstico deFortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativosque se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellanocomo “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y OportunidadesSWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, ThreatsLa matriz FODA es una...